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「读书笔记」华为数字化转型之道全面总结华为公司数字化转型理念、方法和实践

P2《华为数字化转型之道》目录华为数字化转型认知、理念、转型框架、规划、落地方法、业务重构、平台构建

P3《华为数字化转型之道》华为数字化转型愿景示意更懂客户一键理解客户80%时间面向客户随时随地联接沉浸式展示一键查找资料随时随地作战协同一键开会一键进展一键连接知识/专家一站式IT设备行为即记录、记录即数据精准指挥智能辅助决策风险预警数据透明/可视交易处理自动化配置报价自动化订单处理自动化开票自动化高效交付交付全程在线可视作业简化及自动化任务智能调度智能运维风险主动预警商业成功解决问题TTM加快战略协同联合创新规划协同商业咨询高质、高效交易快速响应/决策配置高效简单线上交易数字化供应快速供货计划可视物流可视数字化交付全程可视按时高质远程验收极简运维自动处理自愈免维实时响应交互简化快速闭环数字化平台能力，支撑作战模式转变研发、营销、销售、供应、制造、采购、服务、HR、财务、行政......构建清洁、统一的数据底座云化、服务化IT架构员工客户大平台能力支撑合作伙伴在线协同、价值合作计划协同作业即绩效，绩效即奖励交易/作业高效高效交易，履行状态可视ROADS体验

P4《华为数字化转型之道》华为数字化转型架构蓝图运营商企业消费者在线体验联合网规在线交易在线支付开发者社区合作伙伴创新与产品开发平台面向市场创新的主流业务创新与产面向客户的主流业务销售平台交付平台运维平台渠道平台零售平台创新管理洞察管理产品规划需求管理产品组合研发管理产品上市开源生态研发营销策略与规划营销活动和事件客户关系管理营销项目解决方案合同管理商法管理销售服务请求管理备件管理客户投诉处理运维渠道销售管理伙伴关系管理渠道项目管理网络部署集成资源管理合作伙伴管理服务售后网规网设S-NPI计划订单履行制造仓储及物流管理供应运作供应制造财经人力资源公共：知识管理、协同办公、资源管理等数据资产管理产品客户供给管理员工计算存储网络服务容器服务IoT服务开发服务数据平台服务智能服务安全服务数据服务12354数字化运营BUMUFU分析平台数据平台（EDW、数据湖等）

基于架构蓝图，设计数字化转型举措和目标，并最终规划出变革项目通过架构蓝图对数字化转型愿景进行系统性的、分层分级的梳理和诠释通过业务架构、信息架构、应用架构、技术架构对架构蓝图进行细化设计从业务战略出发而制订的数字化转型战略，包括愿景等P5《华为数字化转型之道》企业架构及架构蓝图的定位数字化转型战略架构蓝图技术架构（TA）业务架构（BA）信息架构（IA）应用架构（AA）业务战略企业架构变革项目

P6《华为数字化转型之道》华为数字化转型规划“三阶十二步法”以终为始，描绘愿景统一认识，设计架构蓝图把我节奏，规划举措和项目理解企业的战略诉求描绘数字化转型愿景定义数字化转型指标体系（可选）5“看”看战略、看客户、看行业、看自己、看技术现状和差距分析数字化转型成熟度评估设计顶层架构蓝图识别数字化转型举措数字化转型路标（可选）“一体四面”细化架构蓝图举措设计（可选）规划项目124356789101211

P7《华为数字化转型之道》华为数据治理的两个阶段管理诉求跨领域数据汇聚与整合自助式数据获取与分析差异化的信息安全保护跨领域数据汇聚与整合自助式数据获取与分析差异化的信息安全保护数据价值数据分析与洞察业务可视能快速准确决策人工智能实现业务自动化数据创新成为差异化竞争优势数据清洁与贯通数据全流程贯通提升运运作效率数据质量提升减少纠错成本数据工作的两个阶段描述：发生了什么描述：发生了什么描述：发生了什么描述：发生了什么人工介入人工介入人工介入决策支持决策自动化决策行动产品设计客户需求研发团队产品销售客户合同销售团队产品发货客户清关制造团队产品交付客户站点交付团队产品核算客户回款......产品主题客户主题员工主题数据分析与决策数据汇聚与联接第二阶段第一阶段业务数据业务数据业务数据业务数据业务数据数据产生与打通产品线索机会点建议框架合同客户POPAC客户发票收入PU开票计划开票触发计划洞察预测清洁数据成就卓越运营，智慧数据驱动有效增长

P8《华为数字化转型之道》推荐专家推荐门欣中国一汽体系数字化部这本书凝练了华为数字化转型的方法论和实践，是这个混沌、焦虑时代的“盗火者”之作涂子沛大数据思想家、科技作家对企业的掌舵者来说，今天的数字化转型是不断拍打着我们神经的浪潮，是清晰的趋势，更是必须完成的任务。很高兴看到华为公司把自己的数字化转型的理念、方法和实践付梓成书。成功是可以被模仿的，但你模仿的，必须是成功者的行动。这本书提供的正是成功者的见解、经验和路径董小英北京大学光华管理学院根据我们对企业数字化转型的必威体育精装版调研结果，企业数字化转型中的最大的困难是人才匮乏和方法论缺失，在这