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2024年防汛管理制度

防汛管理制度1

1、防汛工作要坚持预防为主，防重于抢的防洪工作方针，立足防早汛、防大汛、抗大

灾，确员工生命及财产安全和工程顺利进行。

2、项目部所属各部门要齐心协力、切实担负起防汛的责任，所有员工都应自觉履行参加防

汛抗洪的义务。

3、防汛工作实行项目领导负责制，实行统一指挥，分级分部门管理防汛工作的责任由各

部门负责人承担。

4、建立健全防汛组织机构，指挥部成立以项目经理为组长的防汛领导小组，由各部室担任

成员的抢险小组,组2对仓险队伍等，层层落实岗位责任制做到分工明确、责任到人。

5、根据施工项目实际进展情况编制防汛预案，突出防汛重点，制定切实可行的防汛方案。

6、要抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意识，克月艮麻痹思想,充分认识防洪工作

的重要性和必要性。

7、充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、早落实，把好汛前检查关，消灭防汛”死

角，切忌走过场。

8、在防汛期间，必须证思想、组织、人力、物资、经费、措施、工作”的落实和到位,

确安全渡汛。

9、在主汛期间、大暴雨过程中必须坚持24小时值班制度，加强对生产、生活区、防汛工

作的巡视、检杳,及时处理有关安全隐患及突发事件。

10、在汛期应加强与所在地水文、气象方面的联系，确通讯畅通，能及时、准确了解和

传递有关的气象、水情、汛情预报资料，不失时机的组织防洪抢险工作。

11、洪水灾害发生后，所在项目部应在水毁建筑物相应位置，设置警戒线，作出醒目标志,

并派员值班，避免事故再次发生。

12、对所发生的灾情，经核实后，应如实地逐级上报主管部门。任何单位和个人不得虚报、

瞒报、伪造。

13、防汛值班人员要坚守岗位，严守纪律，认真负责，切实证下情及时上传，上情及时

下达，严格交接班制度，做好值班工作。不得擅自离开工作岗位，严禁防汛值班电话转移呼叫,

如出现脱岗现象，将追究值班领导和关人员的责任，并给予处罚。

14、值班人员应做好接收电话的详细记录。内容包括来电单位、姓名、通话内容、时间等。

需要请示处理的事情办完后，要记录办理情况、值班人员签名，做到事事着落。记录要求准确、

清晰，重要内容不许错漏。遇自己不能处理的防汛要务时,必须立即报告关领导，严禁积压

拖延，值班人员手机必须保证24小时畅通。

15、在防汛期间，因工作失职、渎职而给单位造成损失和影响的，根据损失的大小处以一

定数额的罚款和处分。

防汛管理制度2

1、目的

为确保地铁网络化的正常运行，提高应对突发自然灾害天气的处置和抢险能力，对各仓库配置

的防汛防台应急物资（以下简称物资）做好相应管理工作，特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于物资和后勤公司储运部各仓库配置的防汛防台应急物资。

3、管理职责

3.1.物资和后勤公司储运部是防汛防台物资的管理部门，负责物资的存放、保管、申购、

发放、检验和登记。

3.2、物资和后勤公司采购部负责补充物资的采购。

4、物资管理

4.1.物资的存放和标识

各仓库将物资集中存放于专用储存柜内，储存柜置放于便于使用设备铲运或吊装的固定位置,

并设醒目标识，便于识别。

4.2、物资的保管和申购

各仓库组长是物资保管的第一责任人，负责物资的保管和申购工作。对已领用消耗的物资由

各仓库班组负责提出申购，由部门审批汇总后，交采购部进行采购。

4.3、物资的补充和采购

采购部根据储运部物资申购单进行采购，补齐已领用消耗的物资，以确保物资配置齐全。

4.4、物资的使用和发放

物资清单、存放地点和联系方式统一交维保中心生产调度室，仓库在收到维保中心生产调度

室的指令后迅速做好物资的发放准备，遇领用须做好相关领用手续。

4.5、物资的检验和登记

各仓库每月对物资进行核查，并做好记录。每年4月及8月分两次对物