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化工企业承包商管理制度

第一章总则

为确保化工企业在承包商管理中的安全、合规、高效，维护企业的合法权益，依据《中华人民共和国安全生产法》、《化学品安全管理条例》等国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本承包商管理制度。该制度旨在规范承包商的选择、管理、评估与监督，确保承包商在执行任务时符合企业的安全标准和质量要求。

第二章适用范围

本制度适用于本企业所有承包商，包括但不限于施工单位、设备维护单位、材料供应商及其他服务提供商。所有涉及承包商管理的部门及人员均需遵循本制度。

第三章管理目标

1.确保安全：防止承包商在工作中发生安全事故，保护员工及相关人员的生命安全和身体健康。

2.保障质量：确保承包商提供的服务和产品符合企业的质量标准和技术要求。

3.合规管理：确保承包商遵守相关法规、企业规章制度及行业标准。

4.提升效率：通过科学管理和评估机制，提高承包商的工作效率和服务质量。

5.持续改进：建立反馈机制，为承包商的管理提供改进建议，提升整体管理水平。

第四章管理规范

第1节承包商选择

1.资格审查：承包商须提交相关资质证明，包括营业执照、资质证书、安全生产许可证等。企业应对其进行审核，确保其具备合法、合规的经营条件。

2.评估标准：根据承包商的经验、技术能力、信誉、过往业绩等进行综合评估，选择符合项目要求的承包商。

3.合同签署：与承包商签署正式合同，合同中需明确各方的权利与义务、项目要求、违约责任等条款。

第2节施工管理

1.安全教育：承包商进入施工现场前，需进行安全教育培训，确保其了解现场安全规程及应急处理措施。

2.安全监督：企业相关部门需对承包商的施工过程进行现场监督，确保其遵循安全操作规程，及时发现并处理安全隐患。

3.质量检查：定期对承包商的施工质量进行检查，确保其所提供的服务和产品符合企业的质量标准。

第3节绩效评估

1.评估周期：承包商的绩效评估每季度进行一次，评估内容包括安全管理、施工质量、进度控制、成本控制等。

2.评价指标：建立科学的绩效评价指标体系，依据各项指标对承包商进行量化评分。

3.反馈机制：评估结果应及时反馈给承包商，并针对发现的问题提供改进建议。

第4节违规处理

1.处罚措施：对承包商在管理中出现的违规行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、解除合同等处理措施。

2.整改要求：对存在问题的承包商，需制定整改计划，并在规定时间内完成整改，整改结果需报企业审核。

第五章执行流程

第1节承包商管理流程

1.承包商选择：

-提交资质文件

-进行资格审查

-评估并选择承包商

-签署合同

2.施工管理：

-进行安全教育

-现场监督施工

-开展质量检查

3.绩效评估：

-定期评估承包商绩效

-反馈评估结果

-提供改进建议

4.违规处理：

-发现违规行为

-进行处罚和整改

第2节监督机制

1.监督部门：企业应设立专门的承包商管理部门，负责承包商的监督和评估工作。

2.记录管理：建立承包商管理档案，记录承包商的资质、合同、评估结果、违规行为等信息，确保信息的可追溯性。

3.定期审核：对承包商管理制度进行定期审核，确保制度的有效性和适应性。

第六章附则

1.解释权：本制度由企业承包商管理部门负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，需经企业管理层审核通过后方可生效。

通过以上制度的制定与实施，化工企业可以有效地管理承包商，确保其在安全、质量和合规等方面达到预期标准，从而为企业的可持续发展提供保障。