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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

内部管理制度系列

工程部值班制度范文

（标准、完整、实用、可修改）

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

工程部值班制度范文

ModelDutySystemofEngineeringDepartment

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工

作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

工程部值班制度

1、值班人员必须坚守岗位，按规定定期巡视系统设备

的运行情况，及时发现和处理隐患。

2、保证全天所有运行值班机房都有人员值班，如因特

殊情况需要调班的，应事先征求主管同意。

3、密切注意系统设备运行状态，接到维修报告立即通

知人员前往维修，当班人

员无法处理应及时上报上级。

值班工作程序

1、每班次必须提前10分钟打卡上班到值班室进行交接

班，了解上一班工作情况，清点检查各种公用工具、各设施

区域钥匙，当面交接;

2、班后查询工作值班记录及主要设备运行检查记录，

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按各部门要求及时调整空调、照明等设备的运行参数及工作

状态;

3、及时、准确、认真处理各部门的报修工作，定时巡

检各种设备设施的运行情况，认真做好各设备的运行状态及

参数记录;

4、中班在16:00后检查各公共区域，根据天气情况及

时调整各公共区域广告设施、夜景工程等设施的使用;20:00

与22:00分别对配电室、电梯机房、冷热水机组等重要设备

区域全面认真检查并做好检查记录;

5、大夜班02:00与05:00分别对配电室、电梯机房、

冷热水机组等重要设施设备进行检查，同时对当天维修单进

行整理及当天重大情况登记;

6、发电机组每周一启动运行30分钟，并做好运行参数

记录;

7、工程部是酒店的后勤保障部门，应积极、主动地配

合各部门维护好酒店的各项设施设备的正常运转工作。

工程维修程序

1、各部门报送的维修单及电话通知维修项目，要认真

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落实其内容、地点、时间进行登记;

2、接到维修工作任务时必须迅速准备好工具材料，按

规范要求到达现场进行维(紧急维修在10分钟以内，一般

维修在15分钟内);

3、对重点设备以及客人提出的特殊服务要求先安排时

间维;

4、维修完成后请报修部门验收签字，并将维修单送回

工程部进行销单登记并注明维修完成时间;

5、没有完成的维修项目，应注明不能完成的原因，及

时汇报给有关人员，请示进一步处理意见;

6、在有客人入住的紧急维修项目，必须由楼层服务员

陪同征得客人同意后在服务员的陪同下方可进。

交接班制度

a)设备设施机械动力运行情况和设备缺陷。

b)设备检修及验收情况。

c)当班未了事项需下班继续进行的工作。

d)交接公用工具，安全用具、仪表等公用器具。

e)上级命令和有关指令。

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f)完成规定的清洁卫生工作。

一、接班人员应提前十分钟到岗位好接下来班准备工作，

具体接班内容包括:

1、看上一班运行记录、交班记录，听取上一班值班人

员的运行介绍检查和核对记录资料。

2、查设备运行情况交班人员应将交接内容逐项口头交

代接班人