七丰精工：2021年年度报告摘要.pdfVIP

七丰精工

NEEQ:873169

七丰精工科技股份有限公司

QIFENGPRECISIONINDUSTRYSCI-TECHCORP.

年度报告摘要

2021

第一节重要提示

1.1本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投

资者应当到北京证券交易所网站仔细阅读年度报告全文。

1.2公司董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，

并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任

公司负责人陈跃忠、主管会计工作负责人陈娟芳及会计机构负责人陈娟芳保证年度报告中财务报告

的真实、准确、完整。

1.3公司全体董事出席了审议本次年度报告的董事会会议。

1.4天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）对公司出具了标准无保留意见的审计报告。

1.5董事会审议通过的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

□适用√不适用

1.6公司联系方式

董事会秘书姓名陈娟芳

联系地址浙江省嘉兴市海盐县武原街道武原工业园盐东区精工路

3、7号

电话0573

传真0573

董秘邮箱sales@

公司网址

办公地址浙江省嘉兴市海盐县武原街道武原工业园盐东区精工路

3、7号

邮政编码314300

公司邮箱sales@

公司披露年度报告的证券交易所网站

第二节公司基本情况

2.1报告期公司主要业务简介

1、采购模式

公司产品生产所需的原材料主要为钢材及包装材料，公司采购供应部负责对采购过程的控制与管理

以及对供应商的选择、控制和评价工作。

（1）采购计划的制订与实施

公司主要采用“以产定购”的采购模式。公司销售接到订单后，将订单信息汇总至生产部，生产部

排定生产计划，采购部根据生产计划结合公司现有库存，向合格供应商进行询价、比价、议价后择优选

择最终供货方报审批。

在具体采购执行过程中，公司与供应商就主要条款协商一致后签订合同，明确双方权利和义务。采

购供应部每次采购时向供应商下达采购通知单。供应商将原材料运送至公司，由公司质量管理部负责对

入厂物资组织验收，经检验合格后方可办理入库。

（2）供应商的选择与管理

公司建立了完善的供应商准入及评价体系，通过制订《供方管理制度》、《外包过程管理制度》等内

部控制制度，对各部门职责、供应商选择评价、物资采购流程的相关控制作出了规定。

在供应商准入方面，公司设立合格供方名录，生产部、技术部和质量管理部共同参与对供应商的评

审。评审主要包括生产能力、工艺水平、资源配置情况、质量保证能力、服务等，只有通过生产部、技

术部和质量管理部三部门评审合格后方可进入公司合格供方名录。

在供应商评鉴方面，质量管理部对各供应商提供产品的质量状况进行统计，并将统计结果报采购供

应部。采购供应部每年对合格供应商的业绩进行综合考核，考核项目为实物质量、交付情况及服务，并

填写《供方年度业绩评定表》。必要时，