施工组织方案及技术方案.docVIP

浙江省乔司监狱一大队综合业务用房弱电系统工程施工组织方案

第PAGE9页，共10页

浙江省乔司监狱一大队综合业务用房弱电系统工程

施工组织方案

编制:

审核:

审批：

浙江广信智能建筑研究院有限公司

贰零零九年是十一月

1.1.技术经济目标

1。1。1系统工程所设计的主要技术经济目标

质量目标：

按照ISO9001：2000质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成工程，工程质量达到优良工程。

工期目标：

本系统工程施工进度保证与工程总体进度一致，总工期按招标文件要求。

安全目标:

杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率控制在1%内.

1.2.工程概况

1。2.1.工程简介

浙江省乔司监狱一大队办公大楼（综合业务用房）弱电系统工程是基于监狱系统提出的安防系统建设要求及乔司监狱对监狱实施安防系统的规划的重点项目，根据其自身特点和监狱安全管理的要求，设计完整的、实用的智能化系统，要求采用成熟的先进技术，可靠适用，经济合理，要把浙江省乔司监狱一大队办公大楼（综合业务用房）弱电系统工程建成国内同类项目中领先水平的智能建筑,建成建筑智能化示范工程.

1.2。2。智能化系统工程范围

本工程智能化系统主要由以下子系统组成:

综合布线系统

视频监控系统

公共广播系统

网络系统

有线电视系统

大屏显示系统

1.3。项目组织机构

1。3。1。项目管理机构

1。3.1.1.项目经理部的组成

组织机构设置的目的,是为了产生组织功能,实现工程项目管理的总目标。

组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则.

组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况.

为了确保浙江省乔司监狱一大队综合业务用房弱电系统工程质量达到标准，工程进度满足要求，我公司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的“浙江省乔司监狱一大队综合业务用房弱电系统工程项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调全方位工作.

工程项目经理部机构见图3

项目经理

项目经理

技术总负责

技术总负责

项目副经理项目副经理

项目副经理

项目副经理

后勤主管

后勤主管

财务主管资料主管材料主管施工队长安全主管质量主管

财务主管

资料主管

材料主管

施工队长

安全主管

质量主管

设计主管

1。3。1.2.岗位素质要求、分工及职责

项目经理

具有大中型智能化系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。

工程技术总负责

具有大中型智能化系统工程项目设计、实施施工经验，技术知识、技能全面，负责指导本工程项目设计、安装、调试中的技术工作以及设备选型等技术问题。

质量、安全主管

质量主管要求熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关质量技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。安全主管根据工程现场特点制定各安全规章制度，配合总包单位进行安全大检查,同时在施工过程中不定期对施工班组的安全、文明施工情况进行监督。

施工员

要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型智能化系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理或项目副经理。协助项目经理或项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。

1。4.项目任务的分解

1。4.1。工程总体实施流程

见图4.1工程总体实施流程图

合同签订单体调试

合同签订

单体调试

室外工程开始

室外工程开始

细化需求分析管线预埋检验不合格

细化需求分析

管线预埋

检验

确立智能化方案合格

确立智能化方案

线缆敷设单体试运行

线缆敷设

单体试运行

方案评审设备安装

方案评审

设备安装

不可行

系统调试可行

系统调试

总体设计

总体设计

总体评价验收

总体评价

验收

详细设计

详细设计

工程验收

工程验收

施工图会审

施工图会审

总结评估不可行

总结评估

运行维护可行

运行维护

现场预埋

现场预埋

线缆敷设

线缆敷设

设备安装

设备安装

1。5.主要施工方法

1。5.1.施工方法及工艺标准

各系统主要施工方法、工艺流程均按照国家有关标准中相应的各项内容执行，本工程中所遵循的国家有关规范标准如下。

《智能建筑设计标准》(GB/