商业计划书标准格式.docVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE/NUMPAGES

《商业计划书》标准格式

[西南交通大学制]

二0年月

必威体育官网网址承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

商业计划书

(编制参考)

项目名称

项目单位

地址

电话

传真

电子邮件

联系人

[公司名称]

[日期]

目录

一、创业概况

二、市场分析

三、市场营销计划

四、企业的组织结构

五、生产和经营

六、销售收入预测

七、销售和成本计划

八、现金流量计划

九、风险分析和管理

十、相关资料附录

创业概况:

1.创业项目简介:

2.创业团队的宗旨和目标:

3.创业类型:

口原材料(包括冶金矿产、橡胶、精细化学品、化工、纺织、农业、建材、能源等)

口工业品(包括通用机械、行业设备、五金工具、电工电器、电子元器件、仪器仪表、汽摩、安防、照明等)

口消费品(包括快速消费品、服装服饰、家具等)

口加工定制(包括机加工、电子加工、印刷、模具、包装等)

口服务业(包括餐饮、酒店、娱乐等)

口专业服务业(包括、咨询等)

口贸易(包括批发、零售等)

口公益创业

口其他(请说明:)

4.创业团队成员介绍:

二、市场分析

1.主要产品(/技术/服务)的创意开发过程:

2.主要产品(/技术/服务)的市场前景预测:

3.目标顾客描述:

4.目标顾客购买行为分析:

5.决定创业团队持续发展的关键因素:

6.拟入行业的竞争现状:

7.(1)潜在竞争对手的主要优势:

1.

2.

3.

4.

(2)潜在竞争对手的主要劣势:

1.

2.

3.

4.

8.(1)本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.

2.

3.

4.

(2)本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.

2.

3.

4.

9.本企业发展战略

(1)近期发展目标(1-3年):

(2)中长期发展目标(3-5年):

三、市场营销计划

1.产品

核心产品或服务

主要特征

2.价格

产品或服务

成本价格

销售价格

竞争对手的价格

3.地点

(1)创业地点(平台)细节:

地点

面积(平方米)

租金或建筑成本

(2)选择该地址(平台)的主要原因:

(3)销售方式:

将把产品或服务销售提供给:口最终消费者口零售商口批发商

(4)选择该销售方式的原因:

4.促销

口人员推销:

成本预测

口广告:

成本预测

口公共关系:

成本预测

口营业推广

成本预测

四、企业的组织结构

1.创业团队介绍(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

2.公司现有股权状况

(1)股东名单:

(2)各股东的认股权、股份比例和特权等

3.企业将登记注册成:

口个体工商户口个人独资企业口合伙企业

口有限责任公司口其他

拟议的企业名称:

4.合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

合伙人甲

合伙人乙

合伙人丙

合伙人丁

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责任

合伙人个人负债的责任

协议变更和终止

其他条款

五、生产和经营

1.请描述生产或服务的全部过程,着重说明主要生产阶段:

2.固定资产投入

(1)工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

名称

数量

单价

总费用(元)

(2)交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

名称

数量

单价

总费用(元)

(3)办公家具和设备:

名称

数量

单价

总费用(元)

(4)固定资产和折旧概要

项目

价值(元)

年折旧(元)

工具和设备

交通工具

办公家具和设备

店铺

厂房

土地

合计

3、流

文档评论(0)

flowssdj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档