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2023员工绩效考核奖惩制度5篇

每个工作岗位都有自己应有的责任，财务也不例外，财务会计学

是指主要以对外提供财务报告的形式来满足有关方面的决策，对企业

会计信息的需求为主要目标的会计学。你是否在找“2023员工绩效考

核奖惩制度”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！

2023员工绩效考核奖惩制度（精选篇1）

一、员工考核管理规定

第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及

工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩

处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。

1.1季度考核季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效

率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和

沟通能力等方面。参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各

分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。季度

考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的

直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。季度

考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公

司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，

对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续

两次获差等者将予以解聘。

1.2实习考核公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，

必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，

则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推

后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。考核结果分为优

等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻

转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能

列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的

直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级

的参考依据。所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转

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正定级通知单》。

1.3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。

考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。

考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果依然为不

同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。所有执行结

果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

二、员工必威体育官网网址管理

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