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2023印刷行业财务管理制度正规范本(真题版)--第1页

印刷行业财务管理制度

一、前言

印刷行业是一个技术含量较高的行业，它不仅涉及到设计、印刷

等技术流程，还需要对财务进行有效的管理和控制。本制度旨在规范

印刷行业的财务管理流程，提高财务管理的效率和准确性，确保公司

的经济效益和财务安全。

二、财务管理职责和权限

1.财务总监负责印刷企业财务管理，对外负责与金融机构的

协调，对内负责与各部门的配合；

2.财务总监有权制定和修订公司的财务管理制度，并由公司

领导审批；

3.财务总监有权对财务报表进行审核和审计，并提出建设性

的意见和建议；

4.财务总监有权对公司财务收支进行核算，发放薪资和报销，

并进行合理的预算编制和执行。

三、财务管理流程

1.会计凭证管理

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每一笔业务活动都要有凭证，必须遵循“借贷平衡”的原则；

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会计凭证必须按照财务制度规定的格式填写，凭证上的金额应清

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晰准确；

每月月末，会计部门对凭证进行汇总和归档。

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2.资金管理

设立合理的资金预算和使用计划，并进行日常的资金安排和周转；

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各部门对使用资金进行编制、申请、审批和报销；

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资金的存储和运输必须按照规定的程序进行，并要有足够的防范

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措施。

3.财务报表编制和分析

按照会计准则对财务报表进行准确编制；

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定期对财务报表进行分析，发现问题并及时采取措施解决；

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报表的编制和公布应严格按照法律法规和公司要求进行。

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4.费用管理

严格按照费用预算进行支出；

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各部门对费用支出进行申请、审批和报销；

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每月对费用支出进行核对和分析，发现问题及时补救。

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5.合同管理

对外签订的合同必须符合公司的经营范围和法律法规；

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经过财务部门审查和领导批准后，方可签订；

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对合同的履行过程进行监督和管理，并严格按照合同约定付款。

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6.税务管理

按照国家税务法律法规的规定，全面履行纳税义务；

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对财务会计核算过程中涉及到的税收进行预算和缴纳；

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按时申报税款，并接受税务机关的检查和审计。

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四、财务内部控制措施

1.会计信息系统的建设和管理

建立完善的会计信息系统，确保会计数据的准确性和有效性；

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对会计信息系统进行定期的维护和升级，确保其正常运行；

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