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信息系统项目管理师考试全程指导(第2版)
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第1章考情分析
第1章考情分析
信息系统项目管理师是2005年上半年开考的一个级别,属于信息系统方向的高级资格,对应的职称资格为高级工程师。2008年6月6日,工业与信息化部颁发了《关于计算机信息系统集成项目经理资质申报的补充通知》(信计资【2008】7号),对高级项目经理资质评定有关工作,自2008年5月30日起,申报高级项目经理资质,原须提交高级项目经理培训合格证,现改为提交软考证书(资格名称为信息系统项目管理师),正式确定了信息系统项目管理师在IT企业中的地位。
信息系统项目管理师考试分为三个科目,分别是信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文。每个科目的满分均为75分,合格标准一般为45分,即三个科目均需达到45分。任何一个科目低于45分的,都为不合格。
本章将历次考试试题进行一次系统的梳理,使读者对考试知识范围和重点有更加明确的理解,以便更有针对性地进行复习。
1.1项目管理综合知识
信息系统项目管理综合知识在上午考试,考试时间为150分钟。考试内容涉及信息系统开发基础、信息化与系统集成技术、计算机网络与信息安全、法律法规与标准化、管理科学基础、信息系统工程监理、项目管理专业英语,以及项目管理专业知识和项目管理高级知识等。试题形式为单项选择题,一共75道试题,每道试题1分,满分为75分。
从近6年的信息系统项目管理师考试上午试题(项目管理综合知识)的题型来看,主要考查一些基本知识,考试难度不大,对考生掌握知识的深度要求不是很高,基本上都停留在了解级别,常识型试题和记忆型试题居多。但从考试命题的趋势来看,试题的实践性将逐渐增强,以后的试题将不会再停留在纯理论上,而是着重考查考生对理论的理解和实际运用能力,这势必会增加考试难度。
1.1.1考点分布
截止2010年底,信息系统项目管理师一共进行了10次考试,各次考试的知识点分布情况分别如表1-1至表1-10所示。
表1-12005年上半年考试上午试题知识点分布
所属章节
分数
考查知识点
信息系统开发基础
14
用例的概念、抽象用例、用例的包含关系、类图、构件图、部署图、系统总线、信息库的概念与内容、DFD的要素、白盒测试的概念、软件维护的分类、需求管理的主要目的
信息化与系统集成技术
1
ERP的概念
计算机网络与信息安全
9
SSL的阶段、3DES、应用网关代理防火墙、路由器将网络分段的好处、虚拟局域网(VLAN)划分的方式、距离矢量路由协议(防止路由循环)、Kerberos和PKI的比较
法律法规与标准化
4
国家标准、行业标准与地方标准的关系、软件保护条例(软件作品的发表权)、专利法(专利权的“用尽”)
管理科学基础
0
——
项目管理一般知识
0
——
项目立项管理
1
净现值(计算)
项目整合管理
7
项目章程的作用、项目整合管理的主要过程、变更控制的流程、项目计划过程的正确顺序、项目绩效评估的工具与技术、项目管理计划、变更控制的流程
项目范围管理
1
项目范围变更的概念
项目时间管理
6
关键路径(计算)、项目进度网络图的作用、进度压缩的方法(适用的场合)、子网络模板的作用、项目进度计划更新、排列活动顺序(活动之间的关系)
项目成本管理
3
成本管理计划、挣值管理(CV的含义)、成本绩效报告
项目质量管理
2
帕累托分析、抽样统计
项目人力资源管理
1
组织分解结构
项目沟通管理
4
人与人之间交互渠道的数量级、项目干系人管理的主要目的、成本绩效报告、信息分发
项目风险管理
2
风险管理的基本过程、风险的2个基本属性
项目采购管理
4
工作说明书、合同管理的范畴、费用索赔申请、招标投标法(开标时间)
项目配置管理
2
配置管理的主要任务、配置管理系统(3种库)
组织级项目管理
2
项目组合管理的概念、间接管理的特点
项目管理高级知识
2
战略管理的主要活动、企业文化的概念
信息系统工程监理
0
——
项目管理专业英语
10
项目管理专业英语
表1-22005年下半年考试上午试题知识点分布
所属章节
分数
考查知识点
信息系统开发基础
10
构件的特点、用例适用的场合、用例的包含关系、面向对象的分析与设计的概念、协作图、UML的概念、建立企业信息系统应遵循的原则、开发模型(瀑布模型)、数据环境的四种类型、七进制数据计算
信息化与系统集成技术
1
电子政务与传统政务的比较
计算机网络与信息安全
12
对称与非对称密码算法的比较、IDEA的密钥长度、开放系统互连参考模型、PPTP(VPN的协议)、防火墙的功能、计算机信息安全保护等级划分准则、数字信封、数字签名、开放系统互连参考模型、网络设备(工作在
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