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公司实力与形象的运用
未来需求的状况与经营方向
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建立CC～CommunicationCommitment;强化与供应商协力合作;中心卫星工厂全员品质改善体系运作;建立双赢
的合作关系;建立双赢的供应商伙伴关系（1）;建立双赢的供应商伙伴关系（2）;建立双赢的供应商伙伴关系（3）;如何有效进行??应商绩效评估;供应商绩效评估方法;某公司供应商绩效评估报告(期间：2003年7月);供应商绩效评估表;供应商绩效评估项目(案例);供应商绩效评估项目权重（案例）;对供应商绩效的追踪反馈;对供应商的奖励;供应商绩效分级;对供应商的惩罚;对供应商奖惩常见问题与对策
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