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2024年安全生产年终工作总结例文

一年来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人

身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，基本完成了今年工作目标。

回顾我们的安全工作主要作了以下几个方面：

一、建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全管理网络。

安全环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，安全

环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级

各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、

纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。围绕责任制公司制定

了一系列配套管理制度，比如安全教育培训制度、安全生产检查制

度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场安全管理规定、提升

系统安全管理制度、施工队安全管理规定、安全人员跟班检查制度、

重大工程安全措施审批制度、危险化学品管理制度、消防安全管理制

度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场

安全作业要求、安全工作考核标准，安全处罚细则等多项规章制度和

安全标准，依照制度和标准严格企业安全管理。

二、增强安全管理力量，充实基层管理人员，建立有效的安全管

理体制，严抓施工队伍的安全管理。

安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生

命健康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分

体现“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一

福利”的企业安全管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责安全

环保工作，成立安环科，配备专职安全管理人员，增设两个坑口车

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间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全管理人员____名，具体负

责矿井安全管理；每个施工队必须配备中段带班长和三八班安全管理

人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区管理，矿井安全员和施工

队安全员实行跟班作业，确保____小时井下有安全管理人员带班作

业。全公司专职安全管理人员____人，兼职安全管理人员____人。同

时为加强对施工队的安全管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确

认、淘汰整合，并签订《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协

议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管

理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避免以包代管的现

象。

三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理。

我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不安全因素也随之

变化。据此，我们将现场管理纳入安全工作重点，加大力度，常抓不

懈。

1、加大安全检查、处罚力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做

好安全自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改；严肃处

理各种违章、违制行为。公司在每月____日、____日和____日、____

日组织安全大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的

给予严厉处罚。自____月份至今，共处理违章、违制行为____起，事

故隐患整改不力的____起，罚款金额____元。使井下违章、违制行为

大为减低。

2、加强井下的文明生产，从____月____日开始到春节期间，各矿

井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟；主巷

两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净；川脉内存在的杂物、废石全部

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