开展学习推广两保四快六平行管理法活动方案.doc

开展学习推广“两保四快六平行管理法活动方案

开展学习推广“两保四快六平行管理法活动方案

为进一步强化生产现场安全管理～提升半煤岩巷掘进单进水平~缓解采掘接替紧张的局面~按照《关于开展学习推广城郊煤矿煤巷快速掘进“两保四快六平行管理法活动的通知》，焦煤生字?2011？394号，文件要求~我区结合自身实际情况~决定开展学习推广“两保四快六平行管理法活动,以下简称“学习推广”活动，～特制定半煤岩巷掘进“两保四抓四兼顾管理法～具体活动方案如下:

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观～以落实岗位安全生产责任制为核心～以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点~进一步规范区队管理～细化半煤巷掘进工序～优化劳动组织~迅速形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围～努力提高单进水平促进单进水平有一个较大幅度的飞跃。

二、“学习推广”活动范围和基本原则

，一，“学习推广”活动范围：

仅限综掘巷道.

,二,基本原则

1、围绕中心、服务大局。“学习推广”活动要围绕安全发展和安全生产工作大局～贴近实际~切实将“学习推广活动融入企业安全基层基础工作的各个环节~渗透到班组建设的全过程。

2、突出主线、统筹兼顾.要充分利用“学习推广”活动这一载体~抓住强化现场安全管理、有效防范生产安全事故这条主线～

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把开展“学习推广”活动与推动落实生产、安全主体责任结合起来,与加强基础工作和班组建设结合起来,与抓好质量标准化～实施岗位达标、专业达标结合起来,与强化规范化管理、提升员工整体素质结合起来～统筹安排～协调推进～不断深化。

3、注重实际、务求实效。“学习推广活动要积极借鉴城郊煤矿快速掘进“两保四快六平行管理法的好经验和好做法～面对运输战线长、顶板淋水大、通风距离远的实际困难～切实落实班组长管理责任～解决影响和制约基层基础工作的突出问题～建立健全责任工作机制和规章制度～参照标杆队精神~自我超越～寻求突破~扎实推进“学习推广活动～务求取得实实在在的效果。

三、组织机构

为加强开展“学习推广”活动的领导～成立“学习推广”活动领导小组：

组长：李玉平张继明

副组长:许有福程铁军白坤杰李建强

成员：各生产班班组长

四、职责分工

区长李玉平：对“学习推广活动负总责。

支部副书记张继明：对学习推广”活动负宣传动员责任.

副区长许有福:对机电、机械设备的安装、调试负责.

副区长兼技术主管程铁军：对快速掘进施工的作业规程及施工工序、工艺的编制负责。

副区长白坤杰李建强：对施工过程中的安全、总质量负监督指导责任。

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五、实施办法

，一,“两保”:即保安全、保质量。?正副司机4人前3小时治水~每班安排一名班长紧盯掘进头指导安全生产和施工质量,？安排组长督促后方治水时间2小时、环境卫生的治理以及后勤服务工作，？安排副组长或指派一名负责人等4人负责掘进机二运后方接槽工作，？安排两名人员负责掘进机行进过程中的电缆串线，1小时组长和后方治水人员，、拉线和吊挂工作，掘进施工过程中或工作结束后由验收员严格把关~确保工程质量达标.

，二，“四抓”:即一抓交接班时间.由于工作地点距井底较远～要求正常班次工作时间内滞后半小时内掘面施工人，仅限掘面前面3人，必须交接班～提前接班者每人加2分～迟接班者每人扣2分。二抓施工准备工序。班前会上～提前安排工作事项～明确人员分工责任～人员下井后按照值班区长安排全部稍所需的材料～确保在每一道工序、每一个环节的衔接紧凑～在较短时间内完成交接～并为下一道工序做好准备~保证接班具备掘进条件。三抓机械设备检修进度。掘面安排机电维护工、掘进司机各一人～利用设备停运间隙超前检修～出现问题第一时间处理~减少机电设备对施工的影响～并负责治理前方顶板淋水工作。四抓外线运输管理。由跟班区长负责与外线皮带运输的联系～保证运输正常~出渣顺畅~尽可能节约掘进机后线清挖水仓、打锚杆和打点柱等的各工序时间～从而达到快速施工的目的。

，三，“四平行”:一是后巷服务与迎头割煤作业平行。由于巷道顶板有裂隙～淋水较大～充分利用在割煤期间～由负责后巷服务的组长组织人员及时备齐治水材料和支护材料～并统一分类码放~确保随用随取。二是掘进机割煤之后与治水作业平行。只

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要水源暴露出来～由负责后巷施工的组长组织人员及时用风筒和彩瓦水带等材料治理顶板水～保证顶板水不落地。三是割煤之后与顶板支护平行作业.停掘之后掘进机主副司机针对产生裂隙的顶板在巷道两帮打住控制顶板矸石下沉～3人在掘进机后方5m打锚杆挂网支护顶帮。四是后巷施工与系统检修平行作业。掘进机主副司机利用割煤二运停运的时间延长风筒～调整皮带跑偏、松弛电缆、检修溜煤槽各部件以及转动部位加油等～确保机电设备动态检修、动态达标～达到快速掘进的目的。

掘二区

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