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SYHL北京市场某某年度传播活动策划初案
本案目录
第一章:营销背景
第二章:策略目标
第三章:活动理念
第四章:活动策划
第五章:发展备选
第一章:营销背景
企业为获取竞争优势的主动转型
渠道
服务
产品
从代理商到加盟连锁商的转变,加强自有渠道建设,增强渠道控制力。
以服务项目带动整体销售,维持现有利润率,避免在价格战中受损。
从产品代理商到服务方案提供商的转变,服务项目营销成为企业新的利润增长点。
传播的优势资源
SYHL
母婴服务连锁
产品/服务
“H姐姐”私人孕产顾问及孕产个性指导方案的推出。
业务渠道
人力资源
宣传平台
各知名医院的妇产科专家、学术界知名教授及科研人士。
直营店、旗舰店、加盟连锁店及各知名医院的直销渠道建设。
新浪育儿频道、网站、自有刊物(产品手册)等。
第二章:策略目标
以什么引爆此次行销活动?
优势资源:
提供孕产个性指导方案的品牌
专注新生命护理的品牌
H姐姐:创造个性孕产空间
我们的H姐姐……
她是生命孕育工程里的一个必要元素。她给新父母提供爱的教育和保护,与他们分享初生的喜悦;
她是生命的守护天使。陪伴您共赴人生中最重要的约会——初生之约,“H姐姐”代表了SYHL对每一个新生命的爱的承诺。
第四章:活动策划
金猪年,H姐姐要做什么?
传播手段组合
传播阶段
启动期
高潮期
维系期
H姐姐陪我当妈妈
传播主题
H姐姐日记
我给H姐姐的一句贴心话
平面+网络新闻,媒体+渠道广告
传播形式
颁奖晚会+媒体新闻+书籍发行
网络+渠道+书刊+DM,媒体新闻
前奏期
H姐姐春暖中国行
平面+网络媒体新闻,纪念光盘
第五章:发展备选
新媒体:数据库+办公室+公益
利用扶贫基金会的合作
向其关系企业发放“H姐姐公益手提袋”或其他公益宣传物料。
数据库行销
楼宇广告
楼宇液晶屏:集中针对写字楼办公人群进行影响,潜移默化地灌输健康孕育的生命观。
DM:利用自有会员数据库、医院渠道数据库及新浪育儿频道数据共享进行点对点沟通。
提升SYHL
社会知名度
渠道为王
打造终端核心传播力,将终端作为SYHL最重要的传播媒体,将店面看成“特殊媒体”而非“提款机”。
总结各地终端效能的方式方法,目的是通过终端生动化的陈列、促销、售点宣传、人员推广等有效沟通形式增进消费者对品牌的认识、认知、认同,从而促进销售及品牌资产的积累。
视频管理
在SYHL网站上开设网络视频讲座,由H姐姐及相关专家定期进行教育节目直播。
把培训及企业其他宣传活动制作成视频资料,在直营店、会员中心及医院渠道进行播放。
其他备选活动
电信增值活动(SP):孕产资讯定制,健康实时提醒;
媒体增值活动:如集齐当月SYHL广告的客户即可优惠购买SYHL产品一份;
异业联合促销:
与知名医院妇产科实现贵宾身份共享;
顾客在指定场所累计消费可加入“H姐姐俱乐部”并接受孕产课程培训;
高级社区会所活动:进行早期胎教课程、产后瑜珈、亲子厨艺交流等。
期待与您的讨论
谢谢
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2024年10月29日星期二8时47分59秒
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