门诊部年终总结.pptx

1;目录;3;全年累计接待患者数量达到预定目标，各科室患者流量分布均衡。;;;;3;;;;加强预算管理

建立科学的预算管理体系，完善预算编制、审批、执行、监督等环节，确保收支平衡和资金安全。

优化收入结构

继续推广特色诊疗项目，提高医疗服务的质量和水平，增加门诊部的收入来源。同时，积极应对医保zheng策调整，优化收入结构，降低经营风险。

控制成本支出

加强成本控制意识，实施全员、全过程、全方位的成本管理。通过精细化管理、提高资源利用效率、推广节能减排技术等措施，降低运营成本，提高经济效益。;;3;采购计划制定;;;;3;供应商评价与选择;;;;3;;;;;3;;;;;感谢您的观看