公路管理站2024年度总结范文5篇.docx

公路管理站2024年度总结范文5篇

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时光荏苒，岁月如梭，转眼间2024年已经过去，回顾过去的一年，公路管理站在上级领导的关怀与支持下，紧紧围绕年初制定的工作目标，同心同德，艰苦奋斗，在各部门的通力配合下，较好地完成了全年的工作任务。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2024年的工作总结如下：

一、工作目标完成情况

2024年，公路管理站紧紧围绕上级布置的任务目标，结合本单位实际，制定相应的工作计划，并认真组织实施，经过全体干部职工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。

二、主要工作及做法

1.加强学习，提高素质。一是加强政治理论学习。坚持把政治理论学习放在首位，认真学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及各级会议精神。二是加强业务知识学习。鼓励干部职工通过多种形式加强业务知识学习，不断提高业务素质。三是加强作风建设。要求干部职工牢固树立宗旨意识和服务意识，发扬团结协作精神，提高工作效率。

2.加强公路养护管理。按照“以人为本、以车为本”的指导思想，切实加强公路日常养护工作。一是做好道路保洁工作。合理安排人员和车辆，对管辖路段进行全天候保洁，确保路面整洁、畅通。二是加强路况检测和维修工作。定期对路面、桥梁进行检测和维修，及时消除安全隐患。三是加强排水设施维护。定期清理疏通边沟、涵洞，确保排水设施畅通无阻。

3.加强路政执法力度。一是加大路政执法力度。严格按照《公路法》等法律法规的要求，对各类违法占用公路的行为进行严肃查处。二是加强路政宣传工作。通过设置宣传栏、发放宣传单等形式，广泛宣传路政法律法规，提高公众爱路护路意识。三是加强路政队伍建设。定期组织路政人员进行业务培训和学习，提高路政人员的业务素质和执法水平。

4.加强安全生产工作。一是建立健全安全生产责任制。明确各级人员的安全生产职责，签订安全生产责任书。二是加强安全教育培训。定期组织干部职工进行安全教育培训和演练，提高干部职工的安全意识和应急处置能力。三是加强安全检查和隐患排查工作。定期对管辖路段进行安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。

三、存在问题和不足

虽然2024年我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是人员素质参差不齐，部分干部职工业务水平有待提高；二是养护经费不足，部分路段养护难度较大；三是执法力度有待进一步加强等。

四、2024年工作计划

针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是加强人员培训和学习，提高干部职工的业务素质和水平；二是积极争取上级资金支持加大对公路养护的投入力度；三是进一步加强路政执法力度和宣传工作；四是切实做好安全生产工作防止重大安全事故发生。

总之在过去的一年里我们取得了一定成绩同时也存在一些问题和不足我们将继续发扬成绩克服不足团结一心锐意进取不断开创公路管理工作的新局面。

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一、引言

本年度，公路管理站在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，坚持以服务公众出行为根本宗旨，克服困难，积极进取，取得了一系列显著成果。现将本年度的工作总结报告如下。

二、工作内容概述

1.公路维护与保养：本年度，我们加强了对公路的巡检与维护力度，确保了公路的畅通与安全。我们定期对路面、桥梁、隧道等公路设施进行检查，及时修复损坏部分，保障了公路的正常使用。

2.安全管理：我们始终将安全放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强了对施工现场和交通要道的安全监管。通过定期开展安全培训，提高了员工的安全意识，有效预防了安全事故的发生。

3.公路建设与管理：本年度，我们积极参与新建公路的项目规划和设计，提高了公路建设的质量与效率。同时，我们加强了对公路设施的管理，确保公路设施的正常运行。

4.信息化建设：为提升公路管理水平，我们积极推进信息化建设，实现了公路管理数字化、智能化。通过建设公路管理信息平台，提高了管理效率，为公路管理的科学化决策提供了有力支持。

5.团队建设与培训：本年度，我们注重团队建设，通过举办各类培训活动，提高了员工的业务能力和综合素质。同时，我们积极引进高素质人才，为公路管理工作的开展提供了有力的人才保障。

三、重点成果

1.公路维护与保养方面：本年度成功修复了多条受损公路，确保了公路的畅通与安全，得到了广大市民的好评。

2.安全管理方面：全年未发生一起重大安全事故，安全管理工作取得了显著成效。

3.公路建设方面：新建公路项目按期完工，公路建设质量得到了上级领导的认可。

4.信息化建设方面：公路管理信息平台建设完成，实现了公路管理的数字化、智能化，提高了管理效率。

5.团队建设方面：员工业务水平显著提高，团