有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
工序质量控制点管理制度
（标准、完整、实用、可修改）
第1页/共7页
内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
工序质量控制点管理制度
Processqualitycontrolpointmanagementsystem
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1、主题及适用范围
为了加强工序质量管理，有效控制生产现场影响质量特
性的诸项因素，以得到稳定的制造过程，保证产品质量生产
效率的稳定提高，特制订本制度。
2、工序质量控制程序
2.1工序质量控制点设置原则
凡符合下列条件之一者，应设立质控点:
2.1.1按《质量特性重要度分级》中属关键(A级〉特性
的工序。
2.1.2加工工艺有特殊要求或对下道工序有影响的关键
的工序或工序的关键部位。
2.1.3经常出现不良品或质量长期不稳定状态工序。
2.1.4用户比较集中反映不良环节。
第2页/共7页
内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
2.2工序质量控制点设置
工序质量控制点的设置由技术科根据质控点设置原则
确定。车间不得擅自取消或更改质控点。车间增减质控点必
须向技术科申报，按工序质量控制点的管理程序办理审批手
续。
2.3工序质量控制的程序(见工序质量控制程序图〉。
3、工序原量控制对各部门要求及考查办法
3.l对技术科的要求
3.1.1按建立质控点的原则确定质控点，编制下达《工
序质量控制点明细表》，同时，组织质检科、供应部、生产
车间等部门进行工序分析。根据《工序质量控制点明细表》
制订《工序质量分析表》、《作业指导书》、《工装周期检验卡》
等，并根据车间生产过程中实际情况和工序质量控制原则，
及时调整质控点，完善质保文件。
3.1.2进行工序能力分析，把影响工序质量特性的主要
因素和相关管理标准编入《工序质量分析表》。
3.1.3根据车间质控点反馈表情况及时进行分析、处理，
并现场具体指导，每月对质控点质量保证文件执行情况进行
第3页/共7页
内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
检查一次，并做好记录。
3.1.4对质控点长期不稳定因素应采取措施解决。
3.1.5考查由技术科抽查。
3.1.6认真参加工序分析活动，制订检验规程，编制“检
验指导书”
3.1.7检验员要熟悉本耳职只范围内的工序质量控制点
及某控制方法，严格按检验指导书规定进行检验，协助操作
者及时发现影响质量特性的不稳定因素，并协助解决。
3.1.8技术科应督促检验员按检验指导书和有关规定进
行检验，做好检验记录并及时向技术科反馈信息，
3.1.9考核自查，技术科抽查，纳入质量考核。
3.1.10对不稳因素加强分析，及时采取有效措施解决。
3.2对生产科的要求
3.2.1质控点计量器具抽、送检率达100%，合格率达98%
以上，当抽查低于这
一指标时，及时调整检定周期。
3.2.2加强对质控点计量器具的巡回检查工作，及时发
现非正常使用计量器具情况，并督促纠正。
第4页/共7页
内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
3.2.3督促车间做好三级保养、设备三检和预防性维修。
保证质控点的设备完好率达100%。
3.2.4考查由生产科抽查。
3.3
文档评论（0）