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项目采购员安全生产责任

第一篇：项目采购员安全生产责任

项目材料部门（采购员）安全

生产责任制

1、熟悉施工现场安全设施及劳保用品相关标准及规定。

2、负责或督促安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保

质保量供应。

3、根据劳动保护用品发放标准监管好个人防护用品的计划、采购、

保管和发放工作。

4、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具

进行检查验收，不符合安全要求及时更换。

5、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。

6、自觉执行集团公司安全部门及项目工程部安全管理制度。

项目经理签字：采购员签字：年月日年月日

重庆第十有限公司：第八项目部

第二篇：采购员安全生产责任书

项目采购员安全生产责任书

为认真落实项目部安全生产责任制，有效防范各类安全事故，确

保项目安全目标顺利实现，项目经理与项目施工员签订安全生产责任

书如下：

一、项目安全目标

1.事故控制目标：死亡、重伤“0”事故，年轻伤率不大于10‰；

2.现场安全目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病

运转、火灾隐患，现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合

格率达到100%；

3.施工环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、

环境卫生整洁、绿色施工，环境污染“0”事故。

二、项目材料采购员分解管理目标

1.无本人调进不合格安全防护用品造成的人身伤害或其他事故；

2.无本人调进不合格安全防护用品、设备设施造成的现场安全防

护、机械设备、临电设施缺陷，火灾隐患现象。

三、材料采购员安全管理职责

1.负责项目部安全防护用品与消防器材的选购工作,保证各种安全

防护用品与消防器材符合国家有关规定,有产品生产许可证、质量检验

报告及产品出厂合格证,货证相符，说明齐全，随货交付保管验收；

2.负责项目部灭火器的充装加压和维修调换工作，保证加压、维

修及时，满足现场消防安全要求；

3.负责工程所用机械设备、临电设施、易燃易爆物资的采购调进

工作，保证产品符合国家有关规定,有产品质量检验报告及出厂合格证,

货证相1

符，产品说明齐全，包装齐全同时交付保管员验收；

4.对已批准的安全设施所用材料物资应纳入计划，保证及时供应；

5．进场物资设备经验收发现有严重缺陷、不合标准，应及时向项

目经理汇报，并及时做出退货处理，以保工地生产安全。

四、考核办法

个人工作每月月底考核一次，考核使用安全资料用表《安全生产

责任制考核记录》表C2.2.3，每月底先由管理人员本人自考填表，以

利自我检查总结，改进工作，实现目标，然后交由项目经理考核。考

核结果由项目经理掌握，对表现好的同志给予表扬与鼓励，有成绩给

予奖励。对不足的同志给予批评与帮助，有严重过失给予处分。

五、奖罚办法

执行公司《施工现场安全管理奖惩办法》中有关条款。

本责任书自签订之日起生效，有效期至本项目部停工时为止，一

式三份，项目部、项目经理、采购员各一份。

项目经理：项目材料采购员：

2014年月日

第三篇：项目安全生产责任考核规定

项目安全生产责任考核规定

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考

核是执行安全生产责任的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，

特制定项目安全责任考核办法。

一、考核目的：考核项目管理人员安全生产的执行情况。

督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的

正常运行。

二、考核对象：项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、

工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员班组长等

人员。

三、考核办法：

1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成

情况和完成情况和评分标准打分（详考核评分表）。实得分80及其以

上者为优良，70—80分为合格，70分以下为不合格。

2、考核时间：每月月底进行一次考核。

3、实行逐级考核，项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对

项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法：

1、对实得80分及其以上优良标