组长申请书范文精选.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

组长申请书范文

尊敬的经理:

本人在20xx年4月19号进入***品质部,目前担任QC一职,本人工作认真、

细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富有工作热情;性格开朗,乐

于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有较强的团队协作能力;责任感强,

确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,

配合各部门的各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

因此,我对生产制程控制及品质管理有一定的了解,能将所学用于实际工作

中,同时我也在品质异常的能力方面进行提升,我相信对于品质组长这个职务可

以胜任,并且希望在各位领导的栽培下我会做到更好,我认为做好品质组长的工

作有以下几点来完成:

1、统计、分析各阶段品质不良,并且推动各部门改善,以达到目标。

2、及时处理车间的异常,确保产线正常运行。

3、异常处理能够跨部门处理及沟通。

4、定期对检验员进行专业技能培训及考核。

5、成品(出货)检验有异常时的确认及处理、结果的更进。

6、检验员的工作调配,每日的考核评估。

7、做好品质记录,以便追踪。

8、上级临时交办事项的实施及提报。

9、及时处理客户端的品质问题。

在我的这份工作中,我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我

深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式的品质组长的身份在这里

工作,实现自己奋斗的目标,体现自己人生价值,和公司一起成长。在此我提出

转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和

饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:

日期:

尊敬的老师:

1

首先很高兴也很荣幸有机会来申请团队组长这一职务,说实话团队组长这一

职务很重要,其任务也更重要。一个团队不论大小都应当具有一种精神,一种团

结拼搏,自强不息,互帮互助的团队精神,而这种具有凝聚力的团队精神,很大

程度上取决于团队组长,所以说团队组长之重要。而今日我之申请团队组长成则

矣,不成也则矣,因为我始终坚信“能者居之,不能者则学之”这一原则,有能

力然后你就胜任,没能力就应当向能者学习,争取机会更好的提高自己,争取也

能成为能者。

然后,我具体阐述一下我对团队的认识以及咱们团队具体的一些计划和措施,

希望能对咱们团队有些许的帮助。一个团队不是仅靠团队组长就能完成的,而是

需要每个成员的共同努力,因为团队是大家,大家才是团队。

1尊重、关心、真诚对待每位成员,也就是搞好人际关系。

2帮助团队成员提高各人综合能力,因为每个人都想得到提高。

3争取努力创造好的工作环境,给予他们同等付出匹配的回报,尤其是处理

好毎个人的利益分配。

4以身作则,要有一定的说服力,在重大决策上,要求同存异。

做到以上几点我想团队成员互动协作,量化工作效率提高,团队精神加强也

就不成问题啦。在团队长方面坦白的说我做的不是很好,有时候很缺少团队带头

人那种武断和强势,那种气势,这一点我还是承认的,我想我以后会改变这些问

题,争取提高的。

在人员选拔上,我个人始终认为能者居之,尽管我们现在已有了固定的人员,

和将要拟定的团队,但是我还是认为我们应当汲取一些新生力量,尤其是个人能

力强的,我们可以推荐或者引荐一些有能力的人为我们共建中心所服务,具体通

过面试、笔试、以及能力测试来考核她,也可在大一新生时招收一些大二的代理

辅导员,以便于我们更好的宣传,让能者居之,不能者退职这一原则贯彻到每个

人,以增加他们的竞争力,更好的为咱们共建中心服务,具体的措施由组长来决

策,向上申请推荐或撤销某人做决定时必须经老师给予指示,否则容易造成团队

人心不齐。

在团队组合这块,我个人提倡女多男少,一方面根据咱们学校的实际情况,

女多男少这方面好做宣传,另一个原因是一个团队女多男少的话团队不容易产生

2

纷争,而团结起来的话比男多女少的团队更积极更有凝聚力,在一些问题的讨论、

建议及女生对新生的亲和力来说女多男少不失为一个很好的选择。

在关于发传单与招生我有一个建议,就是把固定的5人发发展为团体发,到

时候把所有人统一整合,

文档评论(0)

195****5791 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档