2024年一建项目管理真题答案.doc

年一级建造师考试《建设工程项目管理》一、单项选择題（共70題，每題1分。每題的备选项中，只有一种最符合題意）1．建设项目工程总承包方的项目管理工作重要在项目的（)。A．决策阶段、实行阶段、使用阶段B．实行阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段2．下列影响建设工程项目管理目的实現的原因中，起决定性作用的是（）。A．人B．措施C．工具D．组织3．管理是由多种环节构成的过程，為了阐明构成管理的这些环节可以使用（)。A．项目组织设计文献B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织筹划的是（)。A．业主方项目管理的组织构造B．生产运行期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实行期组织总体方案5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实現建设生产过程的()。A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化6．采用施工总承包管理模式時，对各分包单位的质量控制由（）进行。A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方7．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文献。A．项目管理计划B．项目管理实行细则C．项目管理操作规划D．项目管理实行规划8．编制施工组织总设计時，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A．确定施工方案B．确定施工的总体布署C．编制资源需求量计划D．计算重要工种工程程量9．当工程项目实行施工总承包管理模式時，业主与施工总承包管理单位的协议一般采用（)。A．单价协议B．固定总价协议C．变动总价协议D．成本加酬金协议10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记時提交的资料中，属于机械使用有关状况的是（)。A．制造质量证明书B．起重机械的管理制度C．检查证书D．使用阐明书11．施工项目年度成本分析的重点是（)。A．通过实际成本与目的成本的对比，分析目的成本贯彻状况B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求愈加有效的节省途径C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本减少水平D．针对下一年度进展状况，规划切实可行的成本管理措施12．假如一种进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划构成。该进度计划系统是由（）的计划构成的计划系统。A．不一样功能B．不一样项目参与方C．不一样深度D．不一样周期13．由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c的自由時差為（）天。1

A.1B.2C.3D.014．建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的重要任务是（）。A．明确质量目的并制定实現目的的行动方案B．展动工程项目的施工作业技术活动C．对计划实行过程进行科学管理D．对质量问題进行原因分析，采用措施子以纠正15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．A．实行阶段B．诀策阶段C．项目全寿命周期D．使用阶段16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的原因是（)。A．材料领用的指标B．材料的投料计量C．材料消耗量的大小D．材料的采购运送17．下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（)。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案18．在国际工程承包协议中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端時任命的是（)。A．常任争端裁决委员会B．特聘争端裁决委员会C．工程师兼任的委员会D．业主指定争端裁决委员会19．发生建设工程重大安全事故時，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查汇报起（）曰内作出批复。A.30B.15C.45D.6020．编制成本计划時，施工成本可以按成本构成分解為（）。A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金21．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业（)。A．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申請B．不能提出申诉，不能再重新提出认证申請C．不能提