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会计实操文库
生产主管工作汇报表-企业管理
汇报周期：[开始日期][结束日期]
一、生产概况
1.简述本汇报周期内的生产总体情况，包括计划产量、实际产量、完成率等。
2.重点说明重大生产事件或变化。
二、生产计划执行情况
1.按产品或生产线分别列出计划产量与实际产量。
[产品/生产线1]：计划产量[具体数字]，实际产量[具体数字]，完成率[X]%。
[产品/生产线2]：……
2.分析未完成计划的原因及采取的补救措施。
原因：设备故障、原材料短缺、人员缺勤等。
措施：紧急维修、协调采购、安排加班等。
三、质量控制
1.本周期内产品质量指标达成
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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