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2024医院内科主任工作计划（精选3篇）

2024医院内科主任工作计划篇1

为切实进步医疗服务水平，夯实医疗安全防线，增进医院安稳可

延续发展，根据医院20xx工作思路，就诊务科本制定如下：

1、要继续深化“医院管理年”活动，在创建“二级乙等医院”建

设的基础上，今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机，以实施

“基层医疗机构能力提升工程”为抓手，继续加强全院医疗质量管理，

努力进步医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的和实施

细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

2、要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定

查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过

失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度

落实情况的考核;二是继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年

继续展开好每季住院病历互选活动，;三是以构建和谐医患关系，营建

安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技能的培训与考核。

3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特点的

全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医

务科重点要做好全科知识培训，规范住院病员的收住、病室安排等工

作。

4、加强临床医德医风规范教育和考核，今年要继续展开抗菌药物

临床利用专项整治活动，每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别

抗菌药物使用率异常偏高等情况，依照医院《综合目标管理责任制方

案》严厉查处违规科室和职员。

5、继续做好医务职员“三基三严”培训和考核，针对今年内外科

进行资源整合的情况，三基考试的情势要及时调剂，特别是要加强外

科医师对内科常见疾病多病发疹治能力的培训和考核。积极与领导请

示调和，选派临床职员到会议室轮训。

6、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故预防及处理的

预案，积极有效地开展工作。

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2024医院内科主任工作计划篇2

一、业务收入：

1、拟经济收入目标在上年度基础上上浮20%;通过开展新技术、

新项目进一步扩大经济收入。

2、加强医疗质量和服务质量，提高患者满意度，住院病人在本年

度基础上增加150人次，增长率达20%，提高床位使用。

3、加强门诊工作，扩大诊疗范围，门诊病人在去年基础上150人

次以上，增长率达20%，进一步增加病人来源。

二、临床各项医疗质量指标控制：

(1)临床治愈率、好转率达95%;

(2)出入院诊断符合率95%;

(3)危重病例抢救成功率80%以上;

(4)甲级病历95，无丙级病历;

(5)院感发生率控制在7%以下;

(6)抗生素使用率控制在35%以下;

(7)科室平均住院日60%以上;

(9)三基三严培训合格率100%。

三、临床专业开展

1、开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗，提高脑血管病的救治水平;

2、加强与济医附院协做，以介入为核心技术，开展脑血管病早期

干预治疗，提高脑血管病诊疗层次。

3、开展卒中单元治疗模式，多学科治疗脑血管病，集抢救、治疗、

康复一体化，进行脑血管病的无缝隙治疗，形成专业特色。