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会计实操文库
财务管理-电商公司扭亏为盈方案
一、成本控制
1.优化运营成本
营销费用：重新评估广告投放渠道的效果，削减低效渠道的投入。例如，减少在一些转化率低的社交媒体平台的广告支出，转而聚焦在目标客户群体集中、转化率高的渠道。同时，可以尝试与网红、博主等进行合作，以较低的成本获取精准流量。
物流成本：与物流供应商重新谈判，争取更优惠的价格和服务条款。优化物流配送路线，提高配送效率，降低运输成本。考虑采用智能物流管理系统，实时监控物流状态，减少丢件、错件等情况的发生。
人力成本：评估员工岗位需求，合理调整人员结构。对于一些非核心业务，可以考虑外包或采用兼职人员，降低
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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