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公司营销的活动总结（通用3篇）

公司营销的活动总结篇1

一、经营方向和目标

销售任务。接下接个月是空调传统的淡季，要更多的加强

团队的培训，做出培训计划要有人员监督，检查，每周做一次

销售技巧培训和市调反馈课长负责，店长监督检查，和导购员

要有更多的沟通，理解和关系淡季销售给他们带来的一些心理

波动，保证整个空调的年度销售和去年同期持平。

二、严格要求自己。

作为课长我们要严格要求自己的行为规范，提升自己的业

务水平，关注销售的变化，多学习，对竞争门店每周五要进行

市调，对于员工反馈问题要及时的解决，对跟上任务进度的品

牌进行沟通，找出原因，促进销售。

三、希望公司加大促销，促进年底的销售。

进入十月份内地顾客来过冬，也进入三亚销售的旺季，通

过十一的销售发现国庆期间顾客为了装修需要购买家电的在整

个顾客群体中占比很重，希望公司能对这部分具有一定购买力

的消费群体，做一些有针对性的宣传告知。周边县市，乡镇，

顾客明显减少。

公司对就多的xx市，xx市，xx市的新楼盘项目侧重的宣

传，可以对他们进行活动赞助，或发放印有我司名称，电话，

地址，标志的购物袋，做广告宣传。

四、围绕以顾客为中心，提升服务水平。

继续提升服务、管理水平。要微笑待客，使用文明用语，

更快捷高效的问顾客服务，遇到顾客反映的问题和建议要及时

的解决和恢复。

人生的脚步总是从偶然走出之后的路越必然便越感慨当初

偶然的发生。从11月11日加入天手食品整两个月零3天作为

一个新人写年终总结的时候自然与别个不同储存柜中的原始票

据和成形的报表已是厚厚一摞小具规模内心涌起一阵暖流它们

无声无息记载着两个月的成果像是成长的年轮有迹可查却又无

法道尽。

在20xx年这两个月时间基本以收集汇总为主其中包括财

务报表、销售分、总报表销售排名原材料进出存报表材料消耗

考核、工资报表等。当所有的报表中都清晰地在制表人后边出

现属于自己的那个的文字组合。那一刻起自己变成了彻头彻尾

的新人好奇而又欣欣然。因为又重新战斗在钟爱的财务领域而

欣欣然因为又回到“时时防备出错、夜夜须有反思”的会计岗

位而战战兢兢。但一切就这样开始了一直觉得自己不是一个具

备快速适应能力的人恐惧陌生。陌生的环境似乎总是个未知数

在度过了那段熟悉陌生环境的日子之后蓦地感觉自己已逐渐融

进了这个集体重新开始分享工作带来的乐趣。虽然已经而立期

间的`足迹也足以让我看淡世事、悲喜但对于这样一个事实依

然掂起来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。作为营销的一员

自然明白营销的真正内涵就是满足需求、创造价值用饱满的热

情善待每位员工和客人让自己成为一道风景展示天手人的风

貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀独挡一面。但我想在这

个快速流转的世界没有什么不能代替越来越多的替代品的悄然

出现便是明证。看看柜中留存的那些材料我想它会越来越厚。

我们存在的理由就是使自己不断强大和不可替代而它所替代的

是生命。

公司营销的活动总结篇2

1、国庆促销不够有吸引力

买400送200，买800送400，只限小家电的专属产品，

对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在

空调上，对空调销售无带动作用，相对于国美苏宁我们公司的

活动没有亮点，国庆机期间的销售，没有八月份三亚店0元购

销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100，1500返

200，2500返300，3500返400，预约10元等100元，20元

等于200元，50元等500元，国美1500返100，2500返

200，3500返300。相对比较我们公司的活动对大家电的拉动

不是很大。我们公司活动的宣传比较单一，针对性不强，建议

公用短信平台信息，这次光大肯德基券活动比较成功，送出

495份。顾客得到了实惠，反馈较好。

2、销售人员问题

美的空调两位导购员，都是新人，对公司流程不够了解，

销售技巧较差，导致美的空调这次国庆严重下降-41%，下降

10万，这次十一xx地区我们排名第二，苏宁一店88套，销

售20万左右，切高端机型销售占比高，我们销售159386万，

59套，松下空调，导购人员销售意识不强烈，和近期受抵制

日货影响，下降-530%，海尔，科龙，海信出现逆势上涨，海

尔，科龙，海信导购员都是老员工，销售技巧较好，拼抢顾客

意识强烈，公司流程较熟悉，套购能力较强。海尔导购员带套

购能力较强，再加上高端客人，对海尔整个产品的