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2024年云南省专升本考试管理学测试题

一、单选题

1、小李应聘A公司被录用后，公司的人事部门对小李进行了为期两周的入职培训，这属

于培训方式中的______

A．导入培训B．离职培训C．在职培训D．工作轮换

2、电视广告采用的沟通方式一般是______

A．单向沟通B.双向沟通

C．非语言沟通D.非正式沟通

3、关于授权，以下述论不正确的是（）

（A）由于授权存在委托一代理“”风险，不能把重要权力授予下级

（B）授权是外部环境动态变化的必然要求

（C）组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权

（D）授权之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题

4、梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关

系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）

（A）能力和工作相适应

（B）工人是社会人

（C）企业中存在着非正式组织

（D）生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系

5、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______

A．回避B.迁就

C．强制D.合作

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6、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2

元，若要求利润为总承包的20%，则该产品的销售单价应该为______

A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元

7、属于外部招聘优势的是______

A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

B．有利于对被聘者深入了解

C．有利于被聘者迅速展开工作

D．有利于调动员工的工作积极性

8、在决策的影响因素中，决策群体的关系融洽程度属于（）

（A）环境因素

（B）组织自身的因素

（C）决策问题的性质

（D）决策主体的因素

9、人力资源的特晒包括（）

（A）能动性

（B）时效性

（C）再生性

（D）组织性

10、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

11、______认为“人性本善”。

A.X理论B.超Y理论

C.Y理论D.Z理论

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12、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

（A）奖励权力

（B）合法权力

（C）专家权力

（D）强制权力

13、管理的“维持职能”包括______

A．组织、领导、创新B．组织、控制、创新

C．计划、领导、控制D．组织、领导、控制

14、“牵牛要牵牛鼻子”体现了控制的______原则。

A.直接控制B.控制趋势C.例外D.控制关键点

15、按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论，管理者直接稠研在单位的成败负责，则这位

管理者扮演的角色就是（）

（A）领导者

（B）混乱驾驭者

（C）挂名首脑

（D）企业家

16、对活动中的人和事进行指导和监督，亦称为现场控制或过程控制的是（）

（A）前馈控制

（B）同期控制

（C）反馈控制

（D）成果控制

17、______是指工作目标完成度、准确度、效益和对组织的贡献。

A.工作能力B.工作业绩C.职业品德D.工作表现

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18、______依靠专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计

处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。

A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法

19、______是为了更好地处理人际关系。

A.视听技术法B.互动小组法

C.案例研讨法D.角色扮演法

20、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况，这使用的

控制方法是______

A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制

21、对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）

（A）沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于必威体育官网网址，可以使信息沟通保持权威性

（