企业战略管理（第2版）陈志军-第3章外部环境分析.pptxVIP

外部环境分析深入了解企业所处的外部环境,包括政治、经济、社会、技术等各个层面,有助于企业制定更加针对性的战略计划。by

PEST(EL)分析框架PEST(EL)分析是企业战略管理中一种常用的外部环境分析工具，它可以帮助企业全面了解和把握宏观环境的关键因素及其变化趋势。

PEST(EL)分析的内容政治环境包括政府政策、法律法规、政治稳定性等因素的分析。经济环境包括GDP增长率、通货膨胀、利率、汇率等宏观经济指标分析。社会文化环境包括人口结构、消费习惯、价值观、生活方式等社会因素分析。技术环境包括技术进步趋势、新技术应用、技术标准等因素分析。

宏观政治环境分析1政治稳定性政治环境的稳定性关乎企业经营的持续性。2政策法规政府的政策和法规会直接影响企业的经营环境。3政治关系企业需要与政府建立良好的合作关系。对于企业来说，宏观政治环境的分析非常关键。首先需要关注当地政治环境的稳定性,包括政权的稳定性、政治体制和政策导向。其次要了解相关行业的政策法规,比如税收、产业政策等。最后,企业还需要积极维护与政府部门的良好关系,确保获得必要的支持和政策扶持。

宏观经济环境分析1经济增长率分析宏观经济增长情况,如GDP增长趋势、投资环境和消费水平等,了解企业所处的经济发展阶段。2通货膨胀和利率关注通货膨胀率和利率水平的变化,了解货币政策对企业经营环境的影响。3汇率波动分析汇率变化对企业进出口贸易、资金流动和成本控制的影响,制定相应的应对策略。

社会文化环境分析人口结构变化人口的年龄、性别、教育水平、收入水平等结构的变化会影响企业的产品和服务需求。生活方式转变消费者价值观、消费习惯和偏好的变迁会带来新的市场机会和挑战。文化传统影响不同地区的文化传统、价值观和习俗会塑造独特的消费模式和品牌偏好。

技术环境分析1技术创新新技术的出现为行业带来机遇与挑战2数字化转型数字技术推动企业运营模式变革3信息安全网络安全问题日益凸显4技术标准标准化对行业发展影响重大技术环境是影响企业发展的关键外部因素。技术创新带来新的机遇和挑战,数字化转型重塑了企业运营模式,信息安全问题日趋重要,技术标准的制定也对行业格局产生深远影响。企业需要密切关注技术环境的变化,及时调整战略方向以应对这些发展趋势。

法律环境分析1法律法规了解相关行业的法律法规,如知识产权保护、反垄断等,对企业战略制定至关重要。2监管政策关注政府的监管政策走向,如税收政策、投资限制等,评估其对企业的影响。3合规要求确保企业经营活动符合相关法律法规,避免违法风险和纠纷。

生态环境分析1可再生能源减少碳排放，推广太阳能和风能等清洁能源2污染治理建立严格的排放标准和监管体系3生态保护保护濒危物种和脆弱生态系统从可再生能源的发展、污染治理以及生态保护三个层面分析企业所面临的生态环境挑战。未来企业必须主动应对气候变化,采取有效措施减少碳排放,同时加强对环境的保护和修复,以确保企业的可持续发展。

行业环境分析深入了解行业发展动态和竞争格局,是企业制定有效战略的关键。本节将从行业生命周期、行业五力分析、行业集中度和增长性等多个角度,全面分析企业所处行业的外部环境。

行业生命周期分析1引入期新兴行业,市场规模小,增长缓慢2成长期行业迅速扩张,市场需求快速增长3成熟期行业发展趋于稳定,竞争更加激烈4衰退期行业出现新技术或新产品替代,市场萎缩根据一个行业的发展阶段,企业可以制定相应的策略。企业应密切关注行业动态,准确把握行业生命周期的阶段,从而有效应对不同阶段的挑战。

波特五力模型行业现有竞争对手评估行业内现有企业之间的竞争激烈程度，如价格竞争、服务和质量竞争。潜在进入者分析进入该行业的障碍如资金、渠道、品牌等,评估新进入者的威胁。买方议价能力评估客户对产品或服务的价格敏感度和转换成本,分析客户的议价能力。供应商议价能力分析供应商对行业的控制程度,了解供应商对价格、质量、交付的影响。

行业集中度分析80%Top4四大企业占据行业80%的市场份额2.5CR指数行业集中度CR指数达到2.5，属于寡头垄断状态$300B市场规模整个行业的年销售额达到300亿美元通过行业集中度分析，我们可以了解行业内主要参与者的市场地位和影响力。高集中度意味着行业呈现寡头垄断态势，少数企业垄断大部分市场份额。这样的行业格局将影响到公司的定价能力、议价能力以及潜在的新进入者。

行业增长性分析分析行业的增长性是理解行业发展趋势的关键。通过对行业营收、产量、市场占有率等指标的动态分析，可以识别出行业的增长阶段、增长速度和增长前景。这将帮助企业制定适合自身发展的战略和规划。指标2019年2020年2021年行业营收(亿元)250028003200行业产量(万吨)220024002600行业市场占有率(%)30%32%35%

行业利润率分析行业平均利润率领先企