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导读
预算管理是实行目标化管理的基础，是各项管理工作的源头。企业要根据自己的生
产营战略目标，科学合理地编制预算，并在业务活动中有效落实和严格控制，同时对
预算执行情况进行汇总分析，从而改进过程，持续地提升企业的竞争力。EAS预算管理模
块提供从预算编制、预算审批、预算执行控制到预算执行结果汇总分析的全面预算解决
方案。
金蝶EAS系统提供了高度集成的财务预算及控制体系，预算管理系统为集团企业预算
的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台，并为集团企业提供了预算的编制、预算
的控制和预算的执行分析功能，支持集团企业预算方案的分配、预算数据的汇总、以及
预算实际数据与预算数据的对比分析等功能。
本手册的目的：
本手册通过实际的业务案例，一步步的引导您的操作，从而能够快速的了解这个产
品。
本手册的使用对象：
本手册是金蝶EAS产品手册体系中，快速入门教材的预算管理业务分册，主要面向集
团企业里的预算专员与预算主管。
本手册的使用方法：
1、请贵公司系统管理员协助安装演示环境与演示数据中心：
2、参照本手册的操作步骤，一步步的录入数据并操作；
3、使用过程中如遇系统配置、参数设置等内容，请参见相关模块参考指南。
目录
导读1
1.环球集团企业案例7
2.环球集团预算管理业务案例9
2.1预算基础资料案例9
2.2自上而下预算编制业务案例11
2.3自下而上预算编制业务案例11
2.4预算汇编业务案例11
2.5业务实际数目维护业务案例12
2.6预算控制业务案例12
3.环球集团的预算管理业务13
3.1预算管理业务操作环境13
3.2预算基础资料15
3.2.1概述15
3.2.2预算基础资料案例15
3.2.3如何维护业务期间16
3.2.4如何维护预算组织17
3.2.5如何维护预算计量单位18
3.2.6如何维护预算项目19
3.2.7如何维护预算要素22
3.2.8如何维护勾稽关系22
3.2.9如何制作预算模板24
3.2.10如何建立预算方案39
3.2.11本章小结43
3.3预算管理工作流44
3.3.1概述44
3.3.2工作流配置说明44
3.3.3本章小结44
3.4预算管理系统设置44
3.4.1概述44
3.4.2如何进行预算管理系统参数设置45
3.4.3本章小结46
3.5自上而下预算编制业务46
3.5.1预算编制业务案例46
3.5.2如何编制预算47
3.5.3如何分解预算51
3.5.4如何审批预算54
3.6自下而上预算编制业务57
3.6.1预算编制业务案例57
3.6.2如何编制预算57
3.6.3如何审批预算58
3.6.4如何将预算按组织汇总58
3.7几上几下预算编制业务62
3.8预算汇编业务62
3.8.1概述62
3.8.2预算汇编业务案例63
3.8.3如何汇编预算64
3.9实际数据维护业务66
3.9.1概述66
3.9.2实际数据业务案例66
3.9.3如何进行实际数据初始化66
3.9.4如何进行实际数据维护67
3.9.5小结68
3.10期间拆分业务69
3.10.1概述69
3.10.2如何进行表内期间拆分汇总69
3.10.3如何进行表内期间拆分汇总71
3.11币别转换业务71
3.11.1概述71
3.11.2如何进行币别表间转换72
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