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项目安全生产隐患“日周月”排查制度

第一章总则

为了提升项目安全管理水平，确保项目施工过程中的安全生产，及时发现和消除安全隐患，根据《安全生产法》《建筑法》《企业安全生产管理条例》等相关法律法规，特制定本制度。该制度旨在通过实施“日周月”安全隐患排查机制，强化安全管理，确保施工人员和设备的安全，提高项目整体安全水平。

第二章制度目标

1.隐患识别：通过定期排查，及时发现安全隐患，减少安全事故发生率。

2.责任明确：明确各级责任人的工作职责，确保排查工作落到实处。

3.持续改进：根据排查结果，及时调整和优化安全管理措施，提升整体安全管理水平。

4.信息反馈：建立隐患排查信息反馈机制，确保隐患整改及时有效。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有项目的安全隐患排查工作，包括但不限于建筑施工、设备安装、施工现场管理等。

第四章管理规范

4.1排查频率

1.日排查：每天由项目负责人或安全员对施工现场进行全面安全检查，记录每日隐患问题。

2.周排查：每周由项目经理组织一次综合安全检查，重点关注上周排查的隐患整改情况及新出现的隐患。

3.月排查：每月由公司安全管理部门组织一次全面安全检查，分析总结当月隐患排查情况，制定下一步改进措施。

4.2责任分工

1.项目负责人：负责日常隐患排查，组织整改，确保隐患排查记录的完整性和准确性。

2.安全员：协助项目负责人进行安全隐患排查，记录隐患并督促整改落实。

3.项目经理：负责周排查的组织，重点跟踪隐患整改情况，确保整改措施落实到位。

4.公司安全管理部门：负责月排查的组织，进行数据汇总与分析，提出改进建议，并对隐患整改情况进行监督。

4.3排查内容

隐患排查应涵盖以下几个方面：

1.施工现场安全：检查施工现场的安全标识、警示标志是否齐全、有效；施工设备是否正常运行；材料堆放是否符合安全要求等。

2.人员安全：检查施工人员是否佩戴个人防护装备，是否掌握安全操作规程，是否经过安全培训等。

3.机械设备：对施工机械设备进行安全性能检查，确保设备符合安全标准。

4.消防安全：检查消防器材是否完好，消防通道是否畅通，是否定期开展消防演习等。

5.应急预案：检查应急预案是否完善，演练是否到位，确保在突发情况下能够有效应对。

第五章操作流程

5.1日排查流程

1.检查准备：项目负责人提前制定日排查计划，明确检查内容和重点。

2.现场检查：项目负责人或安全员按照计划对施工现场进行全面检查，记录发现的问题。

3.隐患登记：将检查中发现的隐患及时登记在隐患排查记录表中，并明确整改责任人及整改时限。

4.整改落实：根据隐患登记情况，及时组织整改，对整改完成情况进行验证。

5.2周排查流程

1.周排查准备：项目经理提前组织周排查会议，通报上周隐患整改情况，并明确本周排查重点。

2.综合检查：项目经理带队对施工现场进行综合排查，尤其关注上周隐患的整改情况。

3.问题记录：记录新发现的隐患，更新隐患排查记录表，并进行责任分配。

4.整改反馈：定期召开会议，反馈隐患整改情况，确保隐患得到有效控制。

5.3月排查流程

1.月排查计划：公司安全管理部门根据项目情况制定月排查计划，明确检查内容和时间。

2.全面检查：组织相关人员对各项目进行全面安全检查，重点分析隐患整改情况。

3.数据汇总：对排查结果进行汇总和分析，形成月度安全隐患排查报告，提出改进建议。

4.总结反馈：将排查报告反馈给公司管理层，针对发现的问题，制定改进措施，并跟踪落实情况。

第六章监督机制

1.定期评估：公司安全管理部门每季度进行一次安全隐患排查工作评估，检查各项目隐患整改的落实情况。

2.信息公开：每月将隐患排查结果进行公示，提升全员安全意识，推动隐患整改进程。

3.奖惩机制：对于隐患排查工作表现突出的项目，给予表彰和奖励；对于隐患整改不及时、不到位的项目，给予相应的处罚。

第七章附则

1.解释权：本制度由公司安全管理部门负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，需由公司安全管理部门提出，报公司管理层审定。

通过严格实施“日周月”隐患排查制度，确保安全隐患能够及时被发现和整改，减少安全事故的发生，提高项目的安全管理水平，从而保障施工人员的生命安全和公司的财产安全。希望各项目严格按照本制度执行，共同维护良好的安全生产环境。