2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题10 .pdf

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题10--第1页

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份

模拟试题10

一、【单选题】

1.发包人与承包人签订合同后、因设计变更要求承包人对施工方案进行修改、以

满足发包人的要求、由此增加的修改费用由（）承担。

A、发包人

B、设计人

C、承包人

D、监理人

2.下列选项中属于直线职能式组织结构优点的是（）。

A、集中领导、职责清楚

B、信息传递路线短

C、强调管理业务专门化

D、隶属关系明确、决策迅速

3.某工作最短估计时间是5天、最长估计时间是10天、最可能估计时间是6天。

根据三时估算法、该工作的持续时间是（）天。

A、6

B、6

C、6

D、7

4.下列文件中、既是业主方控制设计进度的依据、也是设计方进度控制依据

（）。

A、设计准备阶段工作进度计划

B、设计和施工招标文件

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C、设计图纸出图计划

D、施工图设计审查计划

5.某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告、7月10

日竣工验收合格、7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合

同（示范文本）》通用条款、该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为

（）。

A、6月15日、7月10日

B、7月10日、7月18日

C、6月15日、7月18日

D、7月18日、7月10日

6.安全风险等级用红、橙、黄、蓝四种颜色标示、则对应的风险等级分别是

（）。

A、重大风险、一般风险、较大风险和低风险

B、低风险、较大风险、一般风险和重大风险

C、重大风险、较大风险、一般风险和低风险

D、低风险、一般风险、较大风险和重大风险

7.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》、必须实行监理的工程是（）。

A、使用国际组织或者国外政府援助资金的项目

B、建筑面积在3万m²的住宅项目

C、总投资额在2800万元的城市供热项目

D、项目总投资额在2500万元的电信枢纽项目

8.工程设计方的项目管理除了服务于其自身的利益外、还应服务于（）。

A、招投标代理机构的利益

B、施工方的利益

C、项目的整体利益

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D、建设主管部门的利益

9.采用单价合同时、最终工程结算总价是按（）计算确定的。

A、发包人提供的清单工程量及承包人所填报的单价

B、发包人提供的清单工程量及承包人实际发生的单价

C、实际完成并经（咨询)工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

D、实际完成并经(咨询)工程师计量的工程量及承包人实际发生