2024年imp考试d级认证答案.docx

国际项目管理专业资质认证(IPMP)

知识考核笔试试題

題号

分数

阅卷人

一

二

三

四

五

六

总分

级别：IPMAD级

认证中心：

应试人员：

准考证号：

IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会

IPMAD级笔试判断題与选择題

答題卷

答題注意事项：在对的的选择上画横线或者涂黑，如1.【

答題注意事项：在对的的选择上画横线或者涂黑，如1.【A】【B】【C】【D】或1.【A】【B】【C】【D】表达第1題选择答案A。

试題1：判断題（对的选【∨】錯误选【×】）

1.【×】【∨】

6.【×】【∨】

11.【×】【∨】

16.【×】【∨】

2.【×】【∨】

7.【×】【∨】

12.【×】【∨】

17.【×】【∨】

3.【×】【∨】

8.【×】【∨】

13.【×】【∨】

18.【×】【∨】

4.【×】【∨】

9.【×】【∨】

14.【×】【∨】

19.【×】【∨】

5.【×】【∨】

10.【×】【∨】

15.【×】【∨】

20.【×】【∨】

试題2：选择題

1.【A】【B】【C】【D】

14.【A】【B】【C】【D】

27.【A】【B】【C】【D】

40.【A】【B】【C】【D】

2.【A】【B】【C】【D】

15.【A】【B】【C】【D】

28.【A】【B】【C】【D】

41.【A】【B】【C】【D】

3.【A】【B】【C】【D】

16.【A】【B】【C】【D】

29.【A】【B】【C】【D】

42.【A】【B】【C】【D】

4.【A】【B】【C】【D】

17.【A】【B】【C】【D】

30.【A】【B】【C】【D】

43.【A】【B】【C】【D】

5.【A】【B】【C】【D】

18.【A】【B】【C】【D】

31.【A】【B】【C】【D】

44.【A】【B】【C】【D】

6.【A】【B】【C】【D】

19.【A】【B】【C】【D】

32.【A】【B】【C】【D】

45.【A】【B】【C】【D】

7.【A】【B】【C】【D】

20.【A】【B】【C】【D】

33.【A】【B】【C】【D】

46.【A】【B】【C】【D】

8.【A】【B】【C】【D】

21.【A】【B】【C】【D】

34.【A】【B】【C】【D】

47.【A】【B】【C】【D】

9.【A】【B】【C】【D】

22.【A】【B】【C】【D】

35.【A】【B】【C】【D】

48.【A】【B】【C】【D】

10.【A】【B】【C】【D】

23.【A】【B】【C】【D】

36.【A】【B】【C】【D】

49.【A】【B】【C】【D】

11.【A】【B】【C】【D】

24.【A】【B】【C】【D】

37.【A】【B】【C】【D】

50.【A】【B】【C】【D】

12.【A】【B】【C】【D】

25.【A】【B】【C】【D】

38.【A】【B】【C】【D】

13.【A】【B】【C】【D】

26.【A】【B】【C】【D】

39.【A】【B】【C】【D】

试題1：判断題(每題1分，共20分)

1.一座立交桥是一种项目。

2.老式的项目管理对于成功项目的定义就是要满足時间、成本和质量的三重约束。

3.在学习型组织中，领导的重要职责是管理员工。

4.系统要素与系统构造决定着系统的功能，系统的功能是系统的外部体現，但又对系统要素与构造有制约作用。

5.强制权，奖励权，影响权是由个人在组织机构中的职位所决定，都来源于行政的力量。

6.头脑风暴法是项目问題处理方案提出中一种常用措施，该措施容許对问題的处理方案进行评价。

7.项目是一种复杂的系统，任何项目的运作都是一种综合性的系统工程。

8.在进行项目系统开发時必须考虑長期组织的机构及其运行规则以及决策程序。

9.项目问題识别和描述的一项重要工作是项目目的确实定，项目的目的往往不止一种，但各目的是统一一致无矛盾的。

10.企业项目管理是伴伴随项目管理措施在项目组织中的广泛应用而逐渐形成的一种以项目组织為对象的管理措施和模式。

11.制定科学合理全面的评价指标体系是进行项目成功与失败评价的基础。

12.团体学习波及个人学习能力，因而是一种个人的修炼。

13.按照系统工程的思想，在项目管理中一般先决定项目的整体框架，后进入内部详细设计的程序。

14.项目的风险越大对项目经理的授权就应越小。

15.项目后评价的重要目的是完善已建项目、改善在建项目和指导待建项目。

16.根据亚当斯的公平理论，个人的工作动机不仅受到其所得绝对酬劳的影响，并且也