2024年一建管理结课测试.docx

【黑龙江龙建】一建管理結課测试

一、单项选择題(共70題，每題1分。每題的备选项中，只有1个最符合題意)。

1、下列有关建设工程管理的有关描述錯误的是（）。[单项选择題]

A、设施管理包括物业资产管理和物业运行管理

B、工程项目管理的工作仅限在项目实行期的工作

C、满足最终顾客的使用功能属于工程建设增值服务(对的答案)

D、建设工程管理的关键任务是為工程的建设和使用增值

答案解析：【答案】C。解析：工程建设增值包括：保证工程建设安全、提高工程建设质量、有助于投资控制及进度控制。

2、下列有关业主方项目管理内容的有关表述中，对的的是（）。[单项选择題]

A、业主方的进度目的指的是工程的施工进度

B、整个工程项目的质量目的最终要满足施工总承包方的规定

C、投资控制是项目管理中最重要的任务

D、业主方是建设工程施工过程的总集成者和总组织者(对的答案)

答案解析：【答案】D。解析：A选项业主方的进度目的指的是项目动用或者交付使用的時间目的；B选项整个工程项目的质量目的最终要满足业主方的规定；C选项安全控制是项目管理中最重要的任务。

3、有关项目工作任务分工表在项目管理中的应用的說法，对的的是（）。[单项选择題]

A、业主方和参建各方应当编制统一的管理任务分工表

B、编制工作任务分工表首先应当对管理任务进行详细的分工

C、项目管理任务分工表是项目组织设计文献的一部分(对的答案)

D、运行部和物业开发部在工程竣工后开始介入工作

答案解析：【答案】C。解析：A选项业主方和参建各方应当编制各自的管理任务分工表；B选项编制工作任务分工表首先应当对管理任务进行详细的分解；D.运行部和物业开发部参与整个项目实行过程，而不是在工程竣工前才介入工作的。

4、某施工企业组织构造如下图，有关该组织构造模式的說法，对的的是（）。

[单项选择題]

A、每一项纵向和横向交汇处的工作只有1个指令源

B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾時，以纵向部门指令為主(对的答案)

C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾時，由总经理进行决策

D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾時，以横向部门指令為主

答案解析：【答案】B。解析：本題重要考察的是有关组织构造模式中的矩阵组织构造的特点。

5、施工单位后期组织专业施工单位对幕墙的外立面进行施工作业，此工作程序属于（）流程。[单项选择題]

A、物质流程组织(对的答案)

B、信息处理工作流程组织

C、设计工作流程组织

D、管理工作流程组织

答案解析：【答案】A。解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、协议管理、付款和设计变更等流程;（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度汇报有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢构造深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

6、下列筹划内容中，属于建设工程项目实行阶段项目目的的分析和再论证的是（）。[单项选择題]

A、确定项目建设的目的和指导思想

B、项目总投资规划

C、项目功能分解(对的答案)

D、建设周期规划和论证

答案解析：【答案】C。解析：实行阶段项目目的的分析和再论证工作内容包括：（1）投资目的的分解和论证;（2）编制项目投资总体规划；（3）进度目的的分解和论证；（4）编制项目建设总进度规划；（5）项目功能分解；（6）建筑面积分派；（7）确定项目质量目的。

7、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实現建设生产过程的（）。[单项选择題]

A、组织柔性化

B、组织扁平化

C、组织集成化(对的答案)

D、组织高效化

答案解析：【答案】C。解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实現建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增長，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

8、有关施工总承包方项目管理任务的說法，对的的是（）。[单项选择題]

A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C、施工总承包方不与分包商直接签订施工协议，均由业主方签订

D、施工总承包方的成本目的是由施工企业根据其生产和经营状况自行确定的(对的答案)

答案解析：【答案】D。解析：本題重要考察的是有关施工总承包方的任务。

9、采购管理的工作有：（1）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名目；（2）采用招标或协商等方式实行评审工作，确定供应或服务单位；（3）进行采购筹划，编制采购计划；（4）明确采购产品的基本规定、采购分工及有关责任；（5）处置不符合规定的服务。对上述五项工作，其对的的工作环节是（）。[单项选择題]

A、（4）（3）