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一级建造师《项目管理》考点汇总
索赔的根据和措施
索赔的根据
索赔也許由如下一种或几种方面的原因引起:(1)协议对方违约,不履行或未能对的履行协议义务与责任;(2)协议錯误,如协议条文不全、錯误、矛盾等,设计图紙、技术规范錯误等;(3)协议变更;(4)工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等;(5)不可抗力原因,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
索赔的根据重要是三个方面:(1)协议文献;(2)法律、法规;(3)工程建设通例。
索赔的成立,应当同步具有如下三个前提条件:(1)与协议对照,事件已导致了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)导致费用增長或工期损失的原因,按协议约定不属于承包人的行為责任或风险责任;(3)承包人按协议规定的程序和時间提交索赔意向告知和索赔汇报。以上三个条件必须同步具有,缺一不可。
索赔的措施
在工程实行过程中发生索赔事件后来,或者承包人发現索赔机会,首先要提出索赔意向,既在协议规定期间内将索赔意向用书面形式及時告知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、规定或者申明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
对对方索赔汇报的反击或反驳,一般可以从如下几种方面进行:(1)索赔规定或汇报的時限性;(2)索赔事件的真实性;(3)干扰事件的原因、责任分析;(4)索赔理由分析;(5)索赔证据分析;(6)索赔值审核。
施工准备的质量控制
一、施工技术准备工作的质量控制
施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。此类工作内容繁多,重要在室内进行,例如:熟悉施工图紙,组织设计交底和图紙审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核有关质量文献,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制多种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。假如施工准备工作出錯,必然影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生。
技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果与否符合设计图紙和施工技术原则的规定;根据通过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制措施;尽量地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
二、現场施工准备工作的质量控制
(一)计量控制
这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量,包括施工生产時的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检查、分析计量等。动工前要建立和完善施工現场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位,组织量值传递,保证量值统一,从而保证施工过程中计量的精确。
(二)测量控制
工程测量放线是建设工程产品由设计转化為实物的第一步。施工测量质量的好坏,直接决定工程的定位和标高与否对的,并且制约施工过程有关工序的质量。因此,施工单位在动工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人同意后实行。要对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测成果上报监理工程师审核,同意后施工单位才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
(三)施工平面图控制
建设单位应按照协议约定并充足考虑施工的实际需要,事先划定并提供施工用地和現场临時设施用地的范围,协调平衡和审查同意各施工单位的施工平面设计。施工单位要严格按照同意的施工平面布置图,科学合理地使用施工场地,对的安装设置施工机械设备和其他临時设施,维护現场施工道路畅通无阻和通信设施完好,合理控制材料的进场与堆放,保持良好的防洪排水能力,保证充足的給水和供电。建设(监理)单位应会同施工单位制定严格的施工场地管理制度、施工纪律和对应的奖惩措施,严禁乱占场地和私自断水、断电、断路,及時制止和处理多种违纪行為,并做好施工現场的质量检查记录。
施工质量事故防止的详细措施
(一)严格按照基本建设程序办事
首先要做好项目可行性论证,不可未经深入的调查分析和严格论证就盲目拍板定案;要彻底弄清工程地质水文条件方可动工;杜绝无证设计、无图施工;严禁任意修改设计和不按图紙施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。
(二)认真做好工程地质勘察
地质勘察時要合适布置钻孔位置和设定钻孔深度。钻孔间距过大,不能全面反应地基实际状况;钻孔深度不够,难以查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等有害地质构造。地质勘察汇报必须详细、精确,防止因根据不符合实际状况的地质资料而采用錯误的基础方案,导致地基不均匀沉降、失稳,使上部构造及墙体开裂、破坏、倒塌。
施工质量事故发生的原因
(1)技术原因:指导发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质状况判断
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