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建筑工程技术总结(15篇)
建筑工程技术总结(精选15篇)
建筑工程技术总结1
来到项目3个月了,通过接触现场,编制方案,慢慢学习,项目上各
方面的知识,慢慢的充实自己,在方案中学习规范,在现场中学习规范,
学习施工工艺流程,和各个工艺流程中要注意的事情,那些是重点部位。
3个月的学习,越来越感到自己的不足,欠缺的东西太多,很多时候不知
道在忙什么,简单来说就是不能把工作系统的`有机的组合起来完成它,
并且是漂亮的完成它。到项目一个月的时候最迷茫,没有师傅指导就找不
到方向,对于技术员的职责还不是很明确,需要坚强学习的地方很多,这
段时间我感触最深的一件事是,在达标检查期间,师傅出差之后,所有的
事都交到我们两个新来的身上,感觉很难,有点不适应,主要是好多东西
不懂,不知道如何下手,尤其是在这期间去甲方、设计单位就工程技术核
定单相关事宜去找甲方设计单位领导签字盖章这件事让我收获很大,学到
很多东西,提高自己的交际能力,虽然前后跑了4次甲方设计单位,但我
觉得这是值得的。所有的事情只有做才能在过程中提高,事情独立完成
后,不管结果怎样重要的是过程,学习的是过程不是结果,建筑这个行业
就是施工工艺工序的叠合,是一个过程,所以只有去做每一件事,才能懂
得才能知道,为以后的工作积累经验。
规划
多跟师傅交流,解决在以后工作中将会遇到的问题,认真学习方案,
学习规范标准,并将学到的东西运用起来。多跑现场看现场工人是否按方
案交底施工,尝试解决一些施工中遇到的小的问题,在今后的工作中,慢
慢接触工程经济方面的内容,从各个方面充实自己,争取在一年的时间将
自己培养成一个合格的技术员。
建筑工程技术总结2
2023年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾
一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的
工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作
进行一下总结。
一、主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时
按质的完成了各项施工管理工作。
过去一年时间里与__公司__工程相邻施工,不论是施工质量、施工进
度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,
直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学
习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方
法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,
事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具
体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工
前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好
充分准备。在施工中我严格按照__方案实施,施工期间我不间断的在施工
现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班
组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进
度。
在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过
磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻
地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料
的编制要求。
二、工作中存在的问题
自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够
全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析
就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求
施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心
态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,
现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项
目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝
对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,
施行严打、严抓以此来树立施工威信。
通过完善安全管理制度,加强对施工单位领导的安全教育,始终以
安“全第一、预防为主”为方针,对全体施工人员进行安全教育普及,并组
织各级领导进行安全培训考试。通过培训、考试,共有__人通过,并取得
辽宁省建设厅颁发的安全管理上岗证。
对施工单位全体人员进行安全普及考试,参加人员达到__%;合格率
达到__%。通过安全管理持证上岗及施工人员安全考试合格上岗,极大的
提高了企业安全管理水平及全体职工的安全防范意识,从而实现了2023
年
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