建筑工程质量管理制度.docx

建筑工程质量管理制度

第一章总则

为确保建筑工程的质量，保障人民生命财产安全，依据国家及地方相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本《建筑工程质量管理制度》。本制度旨在规范建筑工程的质量管理流程，明确各方责任，提升整体工程质量，确保工程项目的可持续性。

第二章适用范围

本制度适用于本公司所有建筑工程项目，包括但不限于：

1.新建工程

2.改建工程

3.扩建工程

4.维修工程

本制度适用于公司内部各部门、项目经理、施工单位及相关监理单位。

第三章质量管理目标

1.确保工程质量达到国家及地方标准，符合设计要求和合同约定。

2.将工程质量事故发生率控制在最低限度，力争实现零事故。

3.通过持续改进，提升公司整体质量管理水平和市场竞争力。

第四章法规依据

本制度依据以下法规、政策和行业标准制定：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建筑工程施工质量管理条例》

3.《建筑工程质量检验评定标准》

4.其他相关法律法规及行业标准

第五章质量管理组织机构

1.质量管理委员会

负责全公司质量管理工作的统筹与指导，包括制定质量管理目标与政策，审核质量管理制度和相关文件。

2.项目质量管理小组

在项目经理的领导下，具体负责项目的质量管理工作，制定项目质量计划，实施质量控制措施。

3.质量监督部门

负责对项目的质量进行监督、检查，确保项目按照标准和规定实施。

第六章质量管理流程

1.项目启动阶段

-制定项目质量规划，明确质量目标和控制措施。

-进行风险评估，识别影响质量的潜在风险，并制定应对措施。

2.设计阶段

-在设计评审中，确保设计方案符合质量标准。

-进行设计变更时，需进行质量影响评估。

3.施工阶段

-施工单位应按照设计图纸和技术规范进行施工，确保材料、工艺符合标准。

-施工前，项目质量管理小组应进行技术交底，确保施工人员理解质量要求。

4.验收阶段

-工程完工后，项目经理应组织进行自检，确保施工质量符合标准。

-由质量监督部门进行抽查，合格后方可申请验收。

5.售后服务

-对于交付使用的工程，应定期进行质量回访，收集用户反馈，及时处理质量问题。

第七章质量控制措施

1.材料控制

-所有施工材料必须符合国家标准、行业标准及设计要求，进场前需进行资质审查和检测。

-设立材料台账，做好材料进场、使用和退场记录。

2.人员培训

-加强对施工人员的培训，确保其具备相应的资格和技能。

-定期进行质量管理培训，提高全员的质量意识。

3.施工过程控制

-对施工过程中的关键环节进行控制，确保各工序之间的衔接顺畅。

-施工中发现问题，及时进行整改，并记录整改情况。

第八章质量监督机制

1.内部监督

-质量监督部门定期对项目进行检查，发现问题及时反馈，并要求整改。

-对于不合格项，需进行记录，并追究相关责任人的责任。

2.外部监督

-聘请第三方检测机构进行质量检测，确保项目符合标准。

-积极配合相关政府部门的监督检查，及时整改发现的问题。

第九章记录与报告

1.质量记录

-各项目需建立质量记录档案，记录施工过程中的质量控制情况、检测结果及整改措施。

-质量记录应保存不少于五年，便于后续查阅和追溯。

2.质量报告

-项目完成后，需撰写质量总结报告，分析项目质量情况、存在的问题及改进建议。

-报告应提交质量管理委员会，并进行总结与评估。

第十章附则

1.本制度由质量管理委员会负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度根据实际情况和法律法规的变化，定期进行修订和完善。

3.各部门、项目应根据本制度制定相应的实施细则，确保制度的有效执行。

通过以上制度设计，建筑工程的质量管理能够得到有效的规范与保障。希望本制度的实施，能够在提升工程质量的同时，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。