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《市场营销策划》第2章复习题班级姓名学号

一、选择题（每题1分）

1.下列各项不属于企业微观环境因素的是(D33)

．．．

A.竞争者B.顾客C.营销中介D.政治法律

2.需要投入大量资金，又需要进行总量控制的业务单位是（C38）

A明星类业务单位B．金牛类业务单位.C.问题类业务单位D.瘦狗类业务单位

3．高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属于（B38）

A．明星类B．问题类C．现金牛类D．瘦狗类

4.波士顿矩阵的纵向代表的是业务单位的(C38)

A.市场占有率B.市场吸引力C.市场增长率D.业务实力

5.某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中—业务单位的市场增长率为15%，相对市场占

有率为1.5，则该业务单位属于(B38)

A.问题类B.明星类C.现金牛类D.瘦狗类

6.甲公司的A产品所在行业去年销售总量达到100，今年销售总量统计达115，预计下年销售总量将

127，而甲公司A产品的相对市场份额约为0.5。根据波士顿模型，A业务可以视为是甲公司的(B38)

A.明星类业务B.问题类业务C.瘦狗类业务D.现金牛类业务

7．波士顿咨询集团市场增长模型中第三区域是(C39)战略业务单位

A．明星类B．问题类C．现金牛类D．瘦狗类

8．在波士顿集团市场增长矩阵模型中，市场增长率高、市场占有率高的业务单位是（A39）

A．明星类业务B．问题类业务C．现金牛类业务D．瘦狗类业务

9.波士顿咨询集团法的保持策略适合于下列业务单位中的(C40)。

A.问题类B.明星类C.现金牛类D.瘦狗类

10.在通用电气公司模型中，矩阵中包括的两个因素分别是（B40）

A．市场占有率和相对市场占有率B.市场吸引力和业务实力

C.市场占有率和市场吸引力D.业务实力和相对市场占有率

11.为了在现有市场上扩大现有产品的销售，该企业决定改进广告、宣传和推销工作，通过短期削价等措

施来实现这一目的，则该企业所实施的增长策略属于(A43)。

A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多角化经营

12.开发那些潜伏在现有市场和现有产品中的市场机会，这样的思路属于（C43）

A．集中增长B.一体化增长C.密集式增长D.多角化增长

13.生产企业与供应企业之间的联合属于(C44)。

A.前向一体化B.水平联合C.后向一体化D.横向联合

14.企业并购若干个下游企业，控制分配系统或生产系统，实现产销—体化的策略属于(B44)

A．后向一体化B．前向一体化C．水平一体化D．并购一体化

15．企业利用原有的市场，通过从不同的角度开发新产品，达到扩大企业业务领域，稳固占有市场的