年度目标管理考核方案(7篇).pdfVIP

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年度目标管理考核方案

年度目标管理考核方案(7篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要提前开始方案

制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及

方法等的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?

下面是小编为大家整理的年度目标管理考核方案,供大家参考借鉴,

希望可以帮助到有需要的朋友。

年度目标管理考核方案1

为客观、公正评估村级xx年人口和计划生育工作目标管理责任制

执行情况,进一步加强人口计划生育工作,提高全乡人口计生工作水

平,特制定本方案。

一、考核指标及分数设定

20xx年度人口和计划生育实行累积分制,全年分为三个季度,按

4:3:3工作任务下达指导性任务,全年累积总分(千分制)=各项指标

得分+各项加分-各项扣分。

(一)村两委重视20分

(二)人口计划执行180分

(三)孕前型管理150分

(四)免费孕前优生健康检查120分

(五)信息化建设及宣传教育工作90分

(六)节育和补救措施落实220分

(七)社会抚养费征收管理200分

(八)协会工作20分

二、评分标准

(一)村两委重视(20分)

1、配齐配全村计生专干,落实了村级干部包干责任,健全各种制

度,召开会议有记录且内容齐全计8分;

2、每月及时参加专干例会记12分,每缺席一次例会扣3分;

(二)人口计划执行(180分)

1、人口计划(60分)。当年每千人口一男户超生及多孩超生总

和控制在3个以内计满分,超出控制数按比例计分,达到5个及以上

不计分,每发现一例5胎出生扣30分,出现6胎或以上的出生该项为

0分。

2、出生及时准确率上报(120分).按上报出生比例计分,不及时

上报每扣1分,发现漏报扣2分,虚报每例扣5分,瞒报死亡和错报

出生性别、孩次、政策属性的,每例扣2分。每发现一例重点服务对

象漏管扣2分,

(三)孕前型管理(150分)

1、环孕检计75分,全年分三季考核,每个季度25分。环孕检季

度考核达到70%以上计30分,每低1%扣1份,每超1%加5分;

2、生育服务证办理计75分,按完成比例计分,每超一例计2分。

(四)免费孕前优生健康检查(120分)

完成免费孕前优生健康检查工作任务计120分,按完成比例计分,

每超一例加5分,每少落实一例随访服务扣2分。

(五)信息化建设及宣传教育工作(90分)

1、信息化建设(60分)

(1)重点服务对象联系号码准确率达80%计20分,每低1%扣

2分。

(2)部门信息利用落实率达100%计10分,一例未落实或有误

差扣1分。

(3)流动人口信息落实计10分,每一例未落实扣2分。

(4)死亡人口上报及时率计20分,按比例计分,每少瞒报一例

扣3分。

2、宣传教育工作(30分)

(1)入户宣传工作10分,宣传品100%发放到位、群众知晓率

达95%计满分,每发现1户未发放宣传品扣2分,扣完10分为止,

每组织开展一次大型计生宣传活动加10分;

(2)村宣传栏、公开栏计10分,要求每月更新一次,每少一次

扣3分。

(3)各村自制临时或者固定的计生宣传标语10条计10分,每少

一条扣1分,每超一条加2分。

(六)长效避孕节育措施落实(220分)

1、完成结扎任务计180分.按完成比例计分,每超一例加5分,

每完成一例二女户结扎加20分;人引每完成一例加5分。

2、完成上环计40分,按完成比例计分,每超一例加2分;

(七)社会抚养费征收管理(200分)

1、当年社会抚养费征收面达50%计40分,按完成比例计分,每

超一个百分点加5分。

2、社会抚养费首征率达60%以上计140分,发现一例合伙拼凑

孩次绑定征收扣

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