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建筑施工企业及人员安全评价考核制度

第一章总则

为加强建筑施工企业的安全管理，提升施工现场人员的安全意识和行为规范，保障施工安全，减少安全事故的发生，依据国家相关法律法规以及行业标准，结合企业实际情况，特制定本制度。该制度适用于本企业在建项目的安全评价与考核工作，旨在通过系统的安全管理流程，确保施工过程的安全性和有效性。

第二章制度目标

1.提高安全意识：增强全体员工的安全意识，使其自觉遵守安全生产规章制度。

2.规范安全行为：通过明确的考核标准，规范施工人员的安全行为，确保每位员工在施工现场的安全操作。

3.降低事故发生率：通过定期的安全评价和考核，及时发现并消除安全隐患，降低安全事故的发生率。

4.提升整体安全管理水平：通过对安全评价和考核结果的分析与改进，提升企业整体安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于本企业所有在建项目的施工人员，包括但不限于以下岗位：

1.施工管理人员

2.施工技术人员

3.现场作业人员

4.安全管理人员

5.其他参与施工的人员

第四章法律依据

本制度依据以下法律法规和行业标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

3.《建筑施工现场管理规范》（GB50300-2013）

4.《建筑施工安全生产管理规定》

第五章安全评价考核规范

第1节安全评价标准

1.安全管理制度执行情况：检查企业安全管理制度是否健全，员工是否认真遵守。

2.安全隐患排查治理：定期开展安全隐患排查，及时整改发现的隐患。

3.安全培训情况：对员工进行定期安全培训，确保每位员工了解必要的安全知识和操作规范。

4.安全装备使用情况：检查员工是否按规定佩戴安全装备，确保其使用的有效性。

5.事故处理与应急预案：查看事故处理记录及应急预案的制定和演练情况。

第2节考核办法

1.考核频次：安全评价考核每季度进行一次，特殊情况下可随时开展。

2.考核内容：包括安全管理制度的执行情况、安全隐患的排查与整改记录、安全培训的开展情况、安全装备的使用记录等。

3.考核评分：根据考核内容设定评分标准，满分为100分，各项内容的权重可根据具体情况进行调整。

第3节考核结果处理

1.评分等级：

-90分以上：优秀

-80-89分：良好

-70-79分：合格

-70分以下：不合格

2.结果反馈：考核结果由安全管理部门汇总，并及时向全体员工反馈，必要时进行安全教育和整改措施。

3.奖惩措施：对考核结果为优秀的项目团队给予表彰和奖励，对考核结果不合格的团队进行整改，并对相关责任人进行批评教育。

第六章操作流程

第1节安全评价考核准备

1.制定考核计划：安全管理部门根据年度安全工作计划，制定具体的安全评价考核计划。

2.通知相关人员：提前通知相关项目负责人及施工人员，明确考核时间、内容及考核标准。

第2节安全评价考核实施

1.现场检查：考核小组按照考核标准，对施工现场进行检查，记录相关情况。

2.问卷调查：对施工人员进行问卷调查，了解他们对安全管理的看法和建议。

3.资料审核：审核安全管理制度、培训记录、安全隐患排查记录等相关文件资料。

第3节考核结果分析

1.汇总考核结果：考核小组对现场检查、问卷调查和资料审核的结果进行汇总和分析。

2.撰写考核报告：形成考核报告，详细记录考核情况、存在问题及整改建议。

第七章监督机制

1.责任落实：安全管理部门对安全评价考核工作全面负责，确保制度的落实。

2.定期检查：对考核结果进行定期检查，确保整改措施的落实情况。

3.信息反馈：定期向高层管理汇报安全评价考核工作情况，反馈安全管理中存在的问题。

第八章附则

1.解释权：本制度由安全管理部门负责解释。

2.生效日期：本制度自颁布之日起生效。

3.修订流程：根据安全管理实际情况和法律法规的变化，定期对本制度进行修订，修订需经企业管理层审核批准。

通过以上制度的制定，建筑施工企业能够在推动安全生产方面形成一套完整的管理体系，确保各项安全措施的落实，提升全员的安全意识，最大限度地降低安全事故的发生率。希望通过本制度的实施，能够为企业创造一个安全、规范的施工环境。