老兵归队方案.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

老兵归队方案

概述

老兵指的是那些曾经在公司工作过,但已经离职一段时间,现又决定回到公司工作的员工。对于公司而言,将老兵重新纳入团队有着重要的意义。一方面,老兵对公司文化和业务已经非常熟悉,能够快速适应工作;另一方面,老兵也会带来一种稳定的社会关系,对其他员工的士气和工作效率有着重要的影响。

因此,制定一套合理的老兵归队方案对于公司而言非常重要。本文将分别从人力资源、资产管理、安全管理、身心健康和员工培训等方面提出一些具体的方案和建议。

人力资源

老兵归队首要的问题就是人员安排。公司应该对于老兵的归队做出恰当的人员安排,要充分考虑到他们与公司之间的安排和适应,同时也要让他们感受到公司对于他们的重视,提升他们的工作热情。

具体的措施包括:

制订工作计划和目标。公司应该尽可能地提前让归队老兵了解公司关于人员安排和需求方面的基本情况,并在与老兵进行沟通后,制定明确的工作计划和目标。这样可以让老兵提前调整自己的心态,做好心理准备。

制定详细的职责和权限。公司应该详细说明老兵的职责和权限,以避免与其他员工重复或错误的安排。

提供良好的工作环境。为了让老兵重新融入团队,公司应该为他们提供良好的工作环境,让其更好的融入团队工作。

资产管理

老兵归队会产生一些资产管理上的问题。公司在安排老兵归队过程中,应该考虑到资产管理的问题,以保障公司资产的完整性。

具体的措施包括:

工作资产管理。公司应该重新给老兵配备相应的工作资产,包括笔记本电脑、手机等,并安排相应的使用权限和使用规范。

公司资产管理。公司建立完善的资产管理制度,制定详细的资产使用规范和资产使用责任人制度,对老兵进行培训和指导。

安全管理

老兵归队在公司安全管理方面也需要注意,提醒老兵加强对公司重要信息的必威体育官网网址,避免信息泄露等安全问题。

具体的措施包括:

信息安全管理。公司应该为归队的老兵提供信息安全管理培训,并制定针对归队老兵的机密性保护措施及安全保护制度。

系统安全管理。公司应该根据归队老兵的工作要求,设置相应的权限和限制,保证老兵在合理的权限范围内工作。

身心健康

老兵归队过程中还要注意到老兵的身心健康问题,为老兵建立完善的身心健康管理制度。

具体的措施包括:

预防工伤。公司应该为老兵提供相应的安全保护措施,避免疲劳和身体受伤。

健康监测。对于老兵应该进行身体检查,确保其身心健康,避免身体不适影响工作。

员工培训

归队的老兵需要重新熟悉公司业务和流程,说明公司应该为这部分老员工提供培训机会,提高其工作能力和适应能力。

具体的措施包括:

制定培训计划。公司应制定严密的培训计划,了解老兵需要学习的业务和工作内容。

提供培训材料和工具。公司为老兵提供相应的教材和培训工具,使其能够更快地适应工作。

总结

老兵归队方案是公司关心老员工的必要措施之一,也是公司管理人力资源的有效途径。这篇文档从人力资源、资产管理、安全管理、身心健康和员工培训五个方面提出一些具体的方案和建议。在公司营运和管理中,不断完善老兵归队方案,可激发老员工的工作激情和生产力,为公司节约成本,提升企业效益。

文档评论(0)

134****7975 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档