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民主决策制度

第一章总则

为促进组织内的民主决策，增强决策的透明度和公正性，确保决策过程符合相关法规、政策及组织内部规范，特制定本制度。民主决策制度旨在通过集体讨论、广泛参与，提高决策的科学性和合理性，促进组织目标的实现。

第二章制度目标

1.增强透明度和参与度：保障所有利益相关者在决策过程中的知情权和参与权，使决策更具广泛性和代表性。

2.提高决策质量：通过多方意见的综合与讨论，提升决策的科学性、合理性和可操作性。

3.规范决策流程：明确决策的流程和步骤，确保决策过程规范有序。

4.强化责任意识：明确参与决策的各方责任，确保决策的实施和监督。

第三章适用范围

本制度适用于组织内所有重大决策，包括但不限于以下事项：

1.组织战略规划的制定和修订。

2.重大项目的立项及实施方案的决策。

3.资源配置及预算的审核。

4.重大人事任免及调整。

第四章法规依据

本制度依据以下法规和政策制定：

1.《中华人民共和国公司法》

2.《中华人民共和国劳动合同法》

3.相关行业标准及组织内部规章制度。

第五章管理规范

5.1参与决策的角色

1.决策委员会：由高层管理人员及相关职能部门负责人组成，负责决策的最终审核与实施。

2.利益相关者：包括全体员工、股东、客户及其他相关方，享有参与讨论和表达意见的权利。

5.2决策流程

1.问题识别与信息收集

-决策前，需明确待解决的问题，并收集相关信息和数据。

2.方案制定

-相关责任部门根据收集的信息制定初步方案，并进行可行性分析。

3.意见征集

-在内部平台上发布方案，征集利益相关者的意见和建议，设定意见反馈期限。

4.讨论和修订

-根据反馈意见，组织会议进行讨论，必要时修订方案。

5.决策通过

-决策委员会对修订后的方案进行审核，达成共识后进行投票表决，需获得绝大多数成员的支持方可通过。

6.决策公告

-将最终决策结果通过内部公告平台向全体员工发布，确保信息的透明传递。

5.3记录与归档

所有决策过程中的会议记录、意见反馈及最终决策文件应由专人负责整理归档，以便于后续的查阅与监督。

第六章监督机制

6.1监督机构

1.内部审计部：负责对民主决策制度的执行情况进行定期审计，确保决策过程的合规性和透明度。

2.员工代表委员会：由员工选举产生，负责收集员工意见，监督决策过程中的公平性和公正性。

6.2监督流程

1.定期评估：监督机构每季度对民主决策制度的执行情况进行评估，并形成报告向决策委员会反馈。

2.问题整改：发现问题后，责任部门需在指定时间内进行整改，并将整改结果反馈给监督机构。

3.反馈机制：建立员工反馈渠道，鼓励员工对决策过程提出建议和意见。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归决策委员会。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需修订本制度，须由决策委员会提出修订意见，经过征求意见、讨论和投票表决等程序方可生效。

第八章其他相关条款

1.培训与宣传：组织定期对全体员工进行民主决策制度的培训，提高员工的参与意识和能力。

2.经验分享：鼓励各部门将成功的决策案例进行分享，促进组织内的学习与进步。

3.持续改进：根据实际实施情况和反馈意见，不断完善民主决策制度，确保其可持续性和有效性。

结论

民主决策制度的建立，旨在促进组织内各方的有效沟通与合作，提升决策的科学性与合理性。通过明确的流程、规范的管理和有效的监督机制，确保制度的落实与可持续发展，为组织的长远目标提供坚实的支持。