员工谈话记录(汇总十四篇).docxVIP

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员工谈话记录(汇总十四篇)

员工谈话记录篇1

地点:

办公室

谈心人:

a

谈心对象:

b

a:怎么了,这一段时间以来,我感觉你的状态不是太稳定啊?”

b:我这一段时间以来,工作、生活状态都不是特别好,感觉整天没有工作动力、没有压力,看到别人说话时就想说话,有时候还很烦,我想我要是一直这样下去就完了,您说该怎么办啊?”

a:“你能意识到这一点,这说明你对自己还是比较负责任的,这一段时间以来,要真正坐在那里钻研下去,对工作不执著,并且找不到推动自己学习的力量,这些都能理解,但是这种状态是极其不健康的。究竟为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢?我觉得首先是你们的心不静。其次是心态的问题。”

b:你说的对,就是心静不下来,浮躁。自己控制不住自己。

a:关于这个问题,我有个主意,说给你听听,你回去之后可以试试,如果有用的话,你可以用下,如果不行,咱们再坐一起探讨。

一是练字,当你心烦浮躁的时候,拿出来字帖练练,用心写,知道自己平静下来;

二是读书,读一本励志的书,看看别人成功的例子,锻炼培养自己的心理素质。我可以推荐几本,比如说:《狼图腾》、《读者》等。

三是做自己擅长的事,就当是巩固训练,当你的心静下来时,再做其他难一些的题。这样的话,工作学习感觉很充实,又没有浪费时间。

这几条你可以试试看。

b:好的,我回去试试。

a:“其实,作为咱们这一代年龄的人,最缺乏的是吃苦的.精神,缺的是执著的精神,很多事情做一个头就没有了尾,缺的是一个健康积极向上的心态!缺的是一种敢做敢当的气魄!在一些成功人士的心里,永远都有一条信念支持着他!你是一个聪明的人,并且你的人际关系交往很和谐,如果你能够认真思考自己的未来,给自己定一系列的小目标,立长志!相信你的未来一定是分美好的!一定会成功!”

b:谢谢

员工谈话记录篇2

面谈日期:__

面谈对象:__

面谈人:__(技术部经理)

面谈目的:对__上一季度的工作绩效进行评估,提供反馈,并讨论改进计划。

面谈内容概要:

1、开场与回顾:

__开场对__过去一个季度的工作表示肯定,特别是在某个关键项目中的贡献。

简要回顾了__的主要工作任务和完成情况,为接下来的绩效反馈做铺垫。

2、绩效反馈:

正面反馈:指出__在项目中的创新思维、高效执行以及团队合作精神等方面的优点。

改进点:针对__在代码规范、文档编写及跨部门沟通方面存在的不足进行客观反馈。

3、原因分析:

邀请__就反馈中的改进点进行自我分析,探讨可能的原因,如时间管理、沟通技巧等。

__也分享了自己的观察和建议,帮助__更全面地认识问题。

4、改进计划:

双方共同制定了具体的改进计划,包括参加编码规范培训、定期提交项目文档、加强与相关部门的沟通等。

设定了可量化的目标,如每月提交一份高质量的项目报告,以提高沟通效率和团队协作。

5、资源与支持:

__承诺将为__提供必要的培训资源和学习机会,同时鼓励他主动寻求帮助和反馈。

强调团队内部相互支持的重要性,鼓励__在遇到问题时及时与同事或上级沟通。

6、总结与展望:

面谈结束时,__对__表示了信心,相信他能够通过努力克服不足,实现更大的进步。

鼓励__保持积极的心态,持续学习,为公司的发展贡献更多力量。同时,也期待在接下来的工作中看到他的显著改进。

员工谈话记录篇3

谈话对象:李明(化名)

日期:20__年8月25日

地点:咖啡馆

记录人:张琳(化名)

谈话主题:人生困惑与未来规划

谈话记录:

张琳:李明,最近你似乎有些烦恼,想不想和我谈谈?

李明:是的,我最近确实有些困惑。我觉得自己的人生好像陷入了迷茫,不知道未来应该怎么规划。

张琳:可以具体说说你的困惑是什么吗?

李明:我毕业已经一年了,但是还没有找到一份满意的工作。我不知道自己的专业选择是否正确,也不知道应该往哪个方向发展。

张琳:这是很多年轻人都会面临的问题。你可以先回顾一下自己的兴趣和优势,看看是否可以从中找到一些线索。

李明:我确实对计算机科学很感兴趣,但是我没有相关的专业背景。我担心自己没有经验和技能,找不到理想的工作。

张琳:你可以考虑进一步学习和培训,提升自

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