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摄像师考核

人民幼禾北京分公司(视频组)摄像师评分表

被考核人基本信息

姓部职位/

名门岗位

1.理解项目脚本,运用镜头语言,对课程整体

进行组织筹划与拍摄;

2.善于利用良好的镜头感觉以及现场拍摄技

巧,拥有良好的影视审美功底,能够利用灯光

提高拍摄效果;

工作职3.拍摄前期准备到位,在拍摄中能够应对各

责种突发事件,录制完成后能够对拍摄素材进行

及时的备份与检查;

4.善于对每次的拍摄进行总结,能够不断更

新自己的镜头表现手法。

5.责任心强,团队合作意识强,能够在每次

拍摄中与同伴合作将内容表现的尽善尽美。

一.考核指标(工作任务根据考核周期进行分

解)

2

客观性季度考核项目及指标(85%)

序考核量化目标量化评分标准分

号内值数

3

4

1主管5非常满意(10分)

满意

度4满意(8分)

3一般满意(6分)

2需要自我调整(4

分)

1不满意(0分)

2工作5总是能够根据规

划要求完成任务

质,基本无需任何

拍摄手法上的修

量改。(30分)

4大方向拍摄思路

正确,但拍摄需

要进行细节调整

。(25分)

3拍摄思路偶尔偏

差,但能够用其

他素材弥补。(20

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