- 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
智慧农贸
农产品流通智慧化解决方案
01建设背景
现状——小生产与大流通
小生产与大流通矛盾突出
在蔬菜流通批发零售环节,80%以上为个体经营方式。销售半径大,运输距离长,必然增加产地的集运环节和销地的分销环节。流通环节多,流通效率低,市场信息传递容易失真。
信息化程度低
信息碎片化,缺乏全球、全国性、全产业链的信息;信息泛滥、真假难辨;信息滞后,信息加工、处理质量不高,缺少有前瞻性的市场预测、预警信息。对蔬菜生产和流通的指导作用小。
架构——农产品大流通
生产端
生产端
智慧农批平台
种植养殖
种植养殖加工基地
采购采购农产品批发市场
采购
采购
消费端
消费端
流通端
居民家庭智慧农贸平台
居民家庭
农贸市场
超市/生鲜店/生鲜电商
餐饮饭店
餐饮饭店
菜篮子直供店
采购配送平台
团体食堂
信息采集
信息流
食品安全追溯系统物流
食品安全追溯系统
统一配送
构建生鲜流通大生态
消费者农批经营户农批经营方农贸经营方农贸经营户
消费者
恒正惠佳智慧平台
种植养殖基地
物流配送银行采购方(食堂、饭店)
物流配送
银行
交易数据——传统模式采集难,通过数字化治理,实现交易过程电商化交易资金——通过移动聚合支付,实现零散资金的归集,建立信用体系
交易数据电商化交易资金金融化
02方案
农产品流通农贸市场连锁便利店
搭建农副产品统一采配平台政府搭台,提
搭建农副产品统一采配平台
04
04
实现产销对接、订单农业、精准扶贫组建配送公司,整合采购、供应、配
实现产销对接、订单农业、精准扶贫
统一采配运营体系
信息流
信息流物流
数据上传
下单/结算
统一采购配送平台
餐饮饭店
下单/结算
收单/结算
收单/结算
团体食堂
下单/结算
下单/结算
配送公司
中央厨房
下单/结算
下单/结算
生产基地/合作社
中小学
要点一:搭建物流体系
统一配送:
搭建专属配送物流体系,进行全流程数据采集、痕迹化管理,压缩运输成本。
前置仓优势:
利用现有农贸市场、社区店资源,实现统一配货、统一分拣,缓解农产品流通缓解附加的仓储费用问题及分拣人力成本问题。
统一溯源:
对集中采购的农产品进行抽检,于源头规避食品安全问题。采用统一储存、专属配送,确保农产品采购流通环节食品安全管理问题,实现农产品信息可追溯信息闭环管理。
要点二:实现订单农业
实现预采购模式,提前统筹省内农产品需求量,提高综合议价能力,降低农产品采购价格。
通过协议约定价格,在约定周期内不再进行改动。有效解决了市场价格波动问题。
依托大数据支撑农产品生产,实现产销结合,以销定产的农业生产经营模式,降低因产销不匹配导致的
价格波动问题。
发货监控:
1、发货场景监控
2、电子秤抓拍发货商品信息
过程监控:
1、监控驾驶员驾驶情况
2、监控车辆是否正常运送菜品
验货监控:
1、验货场景监控
2、电子秤抓拍收货商品信息
注:发货秤、验货秤、货车驾驶室监控、货车货箱内监控均搭载4G/5G功能模块
线路管理:1、通过GIS技术,在地图上规划配送线路2、协助业务管理人员优化配送车辆使用效率配送车辆管理
线路管理:
1、通过GIS技术,在地图上规划配送线路
2、协助业务管理人员优化配送车辆使用效率
车辆管理:
1、增设汽车黑匣子,准确及时掌握车辆车况
2、跟踪车辆轨迹,掌握配送车辆的运行情况
搭建食安追溯平台(基于区块链)
政府监管平台
上报
食品安全追溯模块
数据采集数据处理数据分析数据展示事件预警舆情监控联动机制
采集采集
农批食品安全追溯系统
索证索票→菜品检测→批发交易
农业基地
采购配送
进货凭证→配送交易
菜品检测
团体食堂中小学食堂餐饮企业
食安追溯“链”——来源可溯、去向可查、责任可究
跟踪
批发商
经营户
产地批发市场
跟踪
农贸市场
跟踪
追溯
批发市场
追溯
费者
基地
批发商
消费者
02方案
农产品流通农贸市场连锁便利店
模式创新
大型中心农贸市场社区邻里中心未来社区
一站式购齐一站式服务全方位社群服务
供应链整合大数据盈利
供应链整合大数据盈利
传统物业出租管理模式
服务消费者和经营户
改造目标
响应“五化行
文档评论(0)