医院护理人力资源应急调配演练脚本.pdfVIP

医院护理人力资源应急调配演练脚

本

一、背景设定

设定某三甲医院，拥有完善的护理人力资源管理体

系。近日，医院接到上级卫生部门通知，要求医院开展

护理人力资源应急调配演练，以提高医院应对突发公共

卫生事件的能力。医院领导高度重视，立即组织护理部、

急诊科等部门开展演练筹备工作。

二、演练目标

1.检验医院护理人力资源应急预案的实用性和可

操作性；

2.提高护理人员应对突发公共卫生事件的应急反

应速度和协作能力；

3.加强各部门之间的沟通与协调，确保应急状态

下护理工作的有序进行；

4.提升医院整体应急救治能力，保障患者安全。

三、演练时间

2023年9月20日下午14:00至16:00

四、演练地点

医院急诊科、各相关临床科室

五、演练内容

1.接到紧急通知，模拟某地发生大型车祸，预计

将有20名伤者送至医院急诊科；

2.急诊科护士长立即启动应急预案，向护理部报

告情况，请求增派护理人员；

3.护理部接到报告后，立即启动护理人力资源应

急调配预案，通知相关科室准备增派护士；

4.各相关科室接到通知后，迅速安排护士携带急

救物资前往急诊科；

5.护士到达急诊科后，根据伤者情况迅速展开救

治工作，包括：

a.伤情评估；

b.建立静脉通路；

c.氧气吸入；

d.心电监护；

e.急救药品使用；

f.辅助检查；

g.伤者身份识别。

6.同时，医院启动应急预案，各部门协同作战，

确保救治工作顺利进行；

7.演练结束后，组织参演人员召开总结会议，对

演练过程进行回顾和分析，提出改进措施。

六、演练组织及职责

1.总指挥：医院副院长，负责整个演练的指挥和

协调；

2.现场指挥：急诊科护士长，负责现场救治工作

的组织和协调；

3.护理部：负责护理人力资源的调配和指导；

4.急诊科：负责伤者的初步救治和信息报告；

5.各相关临床科室：负责安排护士增援急诊科，

并提供所需急救物资；

6.医务科、后勤保障科等部门：协助做好救治工

作，确保救治物资供应。

七、演练评估

1.参演人员应急反应速度；

2.救治工作流程的合理性和可行性；

3.各部门之间的沟通与协调情况；

4.伤者身份识别的准确性；

5.演练结束后，参演人员对演练过程的反馈意见。

八、演练总结

通过本次护理人力资源应急调配演练，检验了医院

应急预案的实用性和可操作性，提高了护理人员应对突

发公共卫生事件的应急反应速度和协作能力。同时，也

暴露出一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进

和完善。总之，本次演练达到了预期的目的，为医院应

对突发公共卫生事件积累了宝贵的经验。