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污水处理厂工作计划

污水处理厂工作打算1

一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会主

动主动的坚持熬炼，同样，我们的企业只有真正熟悉到平安工作对企

业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我平安”的工作思想转

变为“我要平安”的工作看法，才会自觉的把平安工作做到最实处。

因此，我们要象爱自己的身体一样去爱惜我们的企业，真正把平安工

作作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层熟悉到要使企业有

一个健康的“肌体”，必需要建立标准化的管理体系，保持一种持续

改良的管理模式，不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂

是这样重视平安生产的:

一、预防为主、持续改良以及动态管理

标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司确定在质量管

理体系的基础上，建立ohsas18001职业健康平安管理体系，把先进

的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把平安管理从事后查处的被

动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康平安管理

体系，运用“危急源辨识、风险评价和风险掌握”的科学方法和动态

管理，对全部作业活动中存在的危急源加以辨识，并评价每种危急源

的危急程度，针对重大危急源制定平安目标和管理方案。从源头上加

强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发

生概率，通过持续改良，加强对重大事故隐患和重大危急源的治理和

整改，降低职业平安风险，不断改善生产现场作业环境。在职业健康

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平安管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有

发生一起严峻工伤事故、火灾事故，以及影响平安稳定的大事。

二、以管理体系指导平安工作

管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操

作规程，为危急源的辨识、运行掌握、绩效改良供应方法和手段，指

导平安工作有效运行。将平安生产日常管理和管理体系有机结合，把

管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一

个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善平安生产责任

制和职工平安生产承诺，明确职责安排，部

门、员工都能承当实现平安目标的责任，坚持做到“说到要写

到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必需和行

业特点相结合；管理体系必需和公司特点相结合；管理体系必需和岗

位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改良的意识，对体系

的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和掌握工伤事故、职业病

及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“打算、运行、

检查、改良”活动，使“肌体”功能不断加强。

三、充分利用审核资源，提高平安工作管理水平

[page]管理体系中的审核工作是一项非常重要的环节，是测

量企业“肌体”免疫力量的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富阅

历的平安生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部

审核，根据审核要求，从内业资料到生产现场深化检查，与单位领导

和员工沟通、沟通，通过审核，查出各类平安隐患和薄弱环节，并制

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定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常平安管理有机的结合起

来，促进了平安生产工作。其次，充分利用外部审核，关心公司提高

管理水平。我公司职业健康平安管理体系监督审核是托付新加坡psb

国际认证公司。由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的平安管理

工作，特殊是他们在“以人为本”的熟悉有肯定的深度，在审核中对

公司平安工作提出了很多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和

考核，只要卷面成果在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我

们的培训材料时发觉，受训人员在防止硫化氢中毒方面的学问还没有

搞清晰，而硫化氢又是本公司最主要的危急源，审核人员就建议我们

在今后的教育培训时，肯定要把公司主要危急源危害和防护措施答对

答全，否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备修理保养、下井工作

过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测，外审方提出，操

作人员在井下操作，假如供氧缺乏，同样会发生平安事故。因此，我

们准时修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公

司也准时添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度

执行。新加坡psb国际认证公司的