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农商银行2024年上半年工作总结和下半年工作打算

2024年上半年，农商银行在县委、县政府的决策部署下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻金融监管部门的工作要求，全面落实省联社党委及辖区党组的工作部署，紧扣高质量跨越式发展的首要战略，围绕“稳、好、变、防、严”五字方针，扎实开展工作，取得了显著成效。现将上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下：

一、上半年工作总结

（一）存款超额完成计划

截至6月末，农商银行各项存款余额较年初净增显著，同比多增数额也达到了较高水平，顺利完成了省联社下达的全年净增计划。这一成绩的取得，主要得益于以下几个方面：

固化成效，稳中有进。农商银行摒弃了“旺季抓、淡季守”的老观念，围绕“双过半”目标，按月考核存款余额，将月度任务完成情况与阶段性奖励兑现挂钩，有效调动了员工的积极性。

优化结构，降本增效。在保持存款稳定增长的基础上，农商银行注重调整优化存款结构，通过调整利率定价引导客户存款偏好由中长期向短期转变，进一步压降付息成本。同时，加大低成本存款营销力度，开展对公账户营销活动，通过新开立账户以及对公睡眠户“盘活”的营销激励，实现了对公存款存量、增量的同步提升。

强化联动，攻坚克难。通过建立“领导班子、机关部室、营业网点”三层包挂联动机制，将机关部室绩效与包挂网点业绩挂钩，持续强化机关部室与包挂网点的融合力度。机关部室深入网点督导，协同解决工作难题、补齐业务短板，网点根据工作实际向机关部室提出合理意见建议，实现了机关与网点工作效率的双提升。

（二）信贷投放有序推进

截至6月末，农商银行各项贷款余额较年初增长显著，授信户数、用信户数均有所增长，贷款余额（剔除票据）也实现了较大幅度的增长。信贷投放的有序推进，主要得益于以下几个方面：

夯实信贷管理基础。农商银行开展了信贷重点业务风险排查、信贷资产质量真实性排查、股权质押及股权质押反担保贷款风险排查等工作，对发现问题立即整改，进一步提高了风险管控力度。同时，召开了不良贷款听证会，要求相关责任人分别从贷前调查、贷款发放、贷后管理、到期催收、形成不良原因、已经采取和拟采取的清收措施以及预计收回情况进行质证，促进了信用风险化解及信贷资产质量的提升。

完善服务产品。针对突发情况，如暴雪导致部分企业、农村经营主体遭受较大损失，农商银行第一时间响应，推出了“雪灾重建贷”。同时，优化了“诚商信贷通”产品，在原来三星级的基础上，增加了四星、五星级的创评，有效满足了不同个体工商户的需求，并提升了高星级的贷款额度和优惠利率。

推动业务转型建设。农商银行通过“营业网点+普惠金融服务站+普惠金融联络员”的有机组合，组建了普惠金融服务工作队，深入村组、社区、企业，开展金融夜校（地摊）、小型对接会、客户答谢会等活动，优化升级普惠金融服务站，提升了金融服务水平。

（三）服务能力有效提升

截至6月末，农商银行各项贷款余额和增量分别占全县金融机构的较高比例。涉农贷款余额实现较年初持续增长，普惠型涉农贷款余额也实现了较大幅度的增长。服务能力的有效提升，主要得益于以下几个方面：

加强理论学习，提高自身素质。农商银行组织员工学习市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策，增强分析问题、解决问题的能力。同时，向身边的同事虚心请教，进一步提高自己的理论水平和业务能力，特别是新岗位下对信贷业务知识的学习，全面提高了综合业务水平。

增强大局观念，提高工作质量和效率。农商银行要求员工戒骄戒躁，脚踏实地，积极配合领导和同事，把工作做得更好。同时，为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。

优化服务流程，提升客户满意度。农商银行通过简化业务流程、提高办事效率、加强客户沟通等措施，不断优化服务流程，提升了客户满意度。

（四）信贷结构持续优化

截至6月末，农商银行单户一定金额（含）以下贷款新增数额较大，占新增贷款总额的比例较高。票据转贴现余额有所下降，贴贷比也实现了较大幅度的下降。贷款客户数较年初新增较多。信贷结构的持续优化，主要得益于以下几个方面：

加强信贷风险管理。农商银行通过加强信贷风险管理，严格控制不良贷款的产生，同时加大对已产生不良贷款的清收力度，有效降低了不良贷款率。

优化信贷投放结构。农商银行根据市场需求和经济发展趋势，合理调整信贷投放结构，加大对小微企业、三农等领域的支持力度，促进了经济的持续健康发展。

（五）经营效益持续向好

截至6月末，农商银行资产总额实现较大幅度的增长，各项收入同比增加较多，实现拨备前利润和净利润均实现了较高水平。经营效益的持续向好，主要得益于以下几个方面：

坚持高质量发展主题。农商银行始终坚持高质量发展主题，着力提升发展质效，通过优化业务结构、提高服务质量、加强风险管理等措施，实现了经营效益的持续提升。

加强成本控制。农商银行通过加强成本控制，降低经营