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财务部季度工作计划
财务部季度工作规划本文简介：
财务部季度工作规划下个季度主要开展的工作(1)收银工作A、组织收银员等一线员工参与商务礼仪培训，并在中餐站点推行班前会制度，在班前会上检查员工仪容仪表，夯实岗位学问。B、安排员工参与部门组织的其他培训活动，《高效的沟通》、《如何做一名优秀收银员》、《应收账款的掌握标准》等。C、二
财务部季度工作规划本文内容：
财务部季度工作规划
下个季度主要开展的工作
(1)收银工作
A、组织收银员等一线员工参与商务礼仪培训，并在中餐站点推行班前会制度，在班前会上检查员工仪容仪表，夯实岗位学问。
B、安排员工参与部门组织的其他培训活动，《高效的沟通》、《如何做一名优秀收银员》、《应收账款的掌握标准》等。
C、二期酒店投入运营后，已先期将中餐一楼收银台、客房总台搬迁过去，目前运转正常。
(2)稽核工作
A、自20××.10月份开头实行营业收入、应收账款周报制度，每周例会上通报回款规划的执行状况，并汇总下周回款规划。
B、推行中厨部菜品标准食谱卡，除履行原来的菜品申报程序外，要求厨房供应单个菜品的标准本钱食谱卡，做到定价有据合理。
(3)仓库工作
A、依据酒店现状及营业需要，在二期酒店投入运营以后，做好地下仓库的规划，做好房间通风及货架摆放，同时对各部门领货、收货做统一标准。
B、依据酒店及部门工作安排做好仲秋月饼仓管工作，保证原料、包装准时到位，月饼成品出库有序，统计翔实精确。
C、调配仓库刘少梅支援二期酒店工程及祥苑工程材料收发、保管和统计工作。
(4)财务参加酒店销售状况。
A、月饼销售。除做好月饼周转流程保证月饼销售正常、有序开展，积极发动部门员工投身月饼销售，成为月饼销售的急先锋。
B、圣诞销售。
(二)××年财务工作中存在的缺乏
(三下个季度规划开展的工作
(1)依据酒店规划和部门安排，完成中心仓库、各营业收银点的搬迁、站点增加等工作。
(2)协调软件公司及公司各部门，完成厨房飞单、手吃点菜、桑拿洗浴系统的安装、调试，直至正常运营。
(3)依据公司统筹安排做好酒店财务本钱费用掌握、收支稽查等工作。
(4)依据二期酒店运行的工作需要，对财务部人员组成和工作安排进展调整，合理安排。
财务部季度工作规划本文
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