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2024年工程公司财务管理制度

工程公司财务管理制度1

为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，控制成本，提高经济益，促使管理制度化、

程序化、规范化，特制订本制度。

第一章财务开支管理

一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告

财务科长。项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开

支大计划，并报建筑公司经理签字批准。财务按以下顺序进行开支。

L计划工程进度用材料款。

该用户很懒，什么也没介绍

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