PMP项目管理师考试试题及答案指导(2025年).docxVIP

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2025年PMP项目管理师考试复习试题(答案在后面)

选择题(共有180道题目,其中包含20多道预备题)

1、在项目管理中,以下哪个工具或技术通常用于识别项目风险?()

A、成本效益分析

B、因果图

C、头脑风暴

D、敏感性分析

2、在项目进度管理中,以下哪个工具或技术用于监控项目进度?()

A、甘特图

B、PERT图

C、责任分配矩阵

D、风险管理计划

3、在项目管理中,以下哪个阶段通常涉及项目范围的确定和项目目标的制定?()

A、项目启动

B、项目计划

C、项目执行

D、项目收尾

4、在PMBOK指南中,哪一项是项目范围管理的第一个过程?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

5、以下哪个选项不是项目利益相关者的类型?

A.内部利益相关者

B.外部利益相关者

C.项目赞助者

D.项目团队成员

6、在PMBOK指南中,以下哪项是项目进度管理的工具与技术?

A.采购管理计划

B.项目管理计划

C.时间进度网络图

D.风险应对计划

7、以下哪个选项不是PMP项目管理知识领域的分类?

A、项目整合管理

B、项目范围管理

C、项目进度管理

D、项目团队建设

8、在PMP项目管理中,以下哪个工具用于识别项目风险?

A、风险登记册

B、敏感性分析

C、检查表分析

D、鱼骨图

9、在PMP项目管理中,以下哪个过程组包括项目收尾过程?

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、监控和控制过程组

10、在项目管理中,以下哪项不是项目干系人的典型代表?

A.项目经理

B.供应商

C.客户

D.天然灾害

11、以下哪个阶段是项目启动阶段的后续阶段?

A.项目规划阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控与控制阶段

D.项目收尾阶段

12、在项目沟通管理中,以下哪项不是有效的沟通工具?

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.预测

13、题干:在项目管理中,以下哪个工具或技术通常用于识别项目风险?

A.项目章程

B.风险登记册

C.质量管理计划

D.风险评估矩阵

14、题干:在项目沟通管理中,以下哪个过程负责确保所有项目利益相关者都能及时、恰当地收到所需信息?

A.沟通管理计划

B.沟通渠道

C.沟通审计

D.沟通记录

15、题干:在项目进度管理中,以下哪个工具或技术用于监控项目进度并确保项目按计划进行?

A.Gantt图

B.PERT图

C.紧前关系图(PDM)

D.假设情景分析

16、在一个项目进度控制过程中,项目团队使用以下哪种工具来监控项目进度?

A.项目管理软件

B.甘特图

C.网络图

D.报告模板

17、在项目管理中,下列哪项是项目章程的主要目的?

A.定义项目目标

B.分配项目资源

C.授权项目经理

D.记录项目风险

18、在项目风险管理中,以下哪种技术用于识别项目风险?

A.质量审计

B.沟通分析

C.敏感性分析

D.风险识别会议

19、在项目进度管理中,以下哪项工具和技术用于制定进度管理计划?

A.关键路径法(CPM)

B.项目管理软件

C.进度压缩技术

D.进度网络图20、在项目质量管理中,以下哪项是质量保证活动的输出?

A.质量审计报告

B.质量管理计划

C.质量控制测量结果

D.质量目标

21、在项目沟通管理中,以下哪项是确保项目信息及时、正确地传达给项目相关方的关键?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通媒介

D.沟通策略

22、以下哪项不是PMBOK指南中定义的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.绩效审查过程组

E.收尾过程组

23、在项目进度管理中,以下哪个工具和技术用于制定进度管理计划?

A.关键路径法

B.网络图

C.资源平衡

D.确定项目进度

24、以下哪项不是项目风险管理中常用的风险管理技术?

A.敏感性分析

B.财务分析

C.状态图

D.影响分析

25、在项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的关键过程?

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.监督范围

26、在项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的特点?

A.识别项目活动之间的依赖关系

B.计算活动的时间估计值

C.确定关键路径

D.确定项目完成时间

27、在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的主要活动?

A.确定质量标准

B.进行质量控制

C.审核项目文档

D.识别项目风险

28、在项目风险管理过程中,哪一项活动涉及到识别单个项目风险以及整体项目风险的来源,并记录风险特征?

A)风险评估

B)风险识别

C)风险分析

D)风险应对规划

29、在项目管理中,使用挣值管理(EVM)来监控项目绩效时

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