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培训开场白和结束语

开场白：

大家早上好！（语气加强，吸引大家注意力）

非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的xxx培训。今天

我们的授课讲师是xx老师。我和xxx（培训课主办方）是本

期课程的班主任，，很高兴认识各位。在课程的过程中您有什

么事情可以来找我和xxx。

这次的培训只有1天，课程时间安排是从早上09：00―12：

00，下午是从13：00――17：00，午餐时间是12点到1点，

上下午各有一（两）次课间休息

课程开始前再次提醒各位，请关闭您的手机或调为振动状态，

以免影响他人听课。现在给大家5秒钟时间准备一下。

接下来我介绍一下这次课程的讲师：xxx老师，

xxx是历任xxx培训经理多年，专精课程领域在商务演讲和

TTT培训上，目前就职于众行公司的专职培训讲师、管理顾

问。

相信这次课程xxx能为大家的工作带来新的思考和启发。

现在让我们用热烈的掌声欢迎xxx老师。

结束语：

让我们再此感谢xxx老师的精彩课程！同时我也代表众行公司

感谢大家对我们工作的支持和积极的参与。请您填写内训评估

表，对我们课程和工作有什么建议和意见，也请写在上面，来

自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助大家在填写评估表的

同时，也预祝各位步步高升。真心期待着与您再次相会！谢

谢！

单位请安监局来培训新员工欢迎词怎么写,急需望哪位大侠帮

忙！

对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战

略方针。

参加培训的学员都很珍惜这次机会，我们精神面貌都很好。

利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并就一些问

题进行了交流、讨论；更让我们充分了解了公司的发展史、公

司未来的发展前景，以及公司对我们的期望。

使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、

奋斗的目标。

在这一周的培训后，现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些

个人粗浅的心得体会：第一，绩效管理。

彭老师讲的绩效管理一下子使我的情绪高涨起来。

企业绩效管理的目的意义不外乎：1、提高决策层本身工作的

规范化和计划性，绩效是层层分解的，如果高层没有明确目

标，中层基层班组自然茫然，当然中层有也可实施，只是功效

减半；2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位

（部门）摩擦，提高组织运行效率，事事明晰责任单位责任

人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利

了；3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目

标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但

是关键绩效考核指标（KPI）分解是核心的核心，这个线条就

是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具

体工作；4、疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，好的

（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和

薪酬甚至淘汰）；5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣

汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐

企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进（真心实意地坚

持不懈地），恰恰能实现这些东西。

的确年青的我们正是需要怒放生命的时候，更是需要一个平台

使自己飞得更高。

需要我们以创业的激情去对待工作，和公司成长的同时，也就

成就了自己的一番事业。

但一件事、一个人都不是随随便便就能成功，一定是付出了多

倍的努力，成功都是要从一点一滴做起。

第二，公司安规。

安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安

全对于一个电力工来说是多么地重要。

电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以

轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。

电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍。

为了确保用电安全，为了规范电力市场，电力职工付出的多，

得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，

那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都知道“水火无

情”，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。

我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个

人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着亲人的心，

更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电力工人，

在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩

子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前一定要进行“三

措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴

上班去，安安全全回家来”，因为安全责任重于泰山。

“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每

一个电力员