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建筑公司安全生产保证措施
一、落实国家建立部公布的JGJ59一99标准。
二、工程经理与入场作业队伍各级治理人员签订纵向治理合同,把安
全生产作为必检指标。
三、落实安全治理制度:
1、安全训练制:入场人员进场前必需进展安全训练。
2、安全技术交底制:依据安全措施要求和现场实际状况,各级治理
人员需亲自逐级进展书面交底。
3、班前检查制:责任工程必需催促与检查施工方、专业分公司对安
全防护措施是否进展了检查。
4、设备实行验收制:大中型机械凡不阅历收的一律不得投入使用。
5、周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进展安全训练,
对上一周安全方面存在的问题进展总结,对本周的安全重点和留意事项作
必要的交底,使广阔工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
6、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,
对查出的安全隐患必需定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整
改消项记录。
7、实行年审制:每年由公司统一组织对治理人员和特种作业人员进
展安全年审,加强施工治理人员的安全考核,增加安全意识,避开违章指
挥。
8、实行安全生产奖罚制:建立健全各级安全生产责任制,制定安全
生产奖惩罚法,把安全生产责任制落实到人。
9、危险状况停工制与事故报告制:一旦消失危及职工生命财产安全
险情,要马上停工,同时即刻报告公司,准时实行措施排解险情。
10、持证上岗制:特别工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。
四、落实以下安全治理工作:
1、工程经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设
计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2、专业工程师要检查分包方、专业工种,仔细做好分局部项工程安
全技术书面交底工作,被交底人要签字认可。
3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点掌握,特殊是分承包
方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加掌握与
监视,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
4、防护设备的变动必需经工程经理部安全总监理批准,变动后要有
相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,全部书面资料由经理部安
全总监理保管。
5、对安全生产设施进展必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必
需购置定点厂家的认定产品。
6、分析安全难点,确定安全治理难点:
在每个大的施工阶段开头之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、
施工方法,猜测施工安全难点和事故隐患,确定治理点和预控措施。在构
造施工阶段,安全难点集中在:
(1)高层施工防坠落,立体穿插施工防物体打击;
(2)脚手架工程安全措施等;
(3)各种电开工具施工用电的安全等;
(4)塔机安全措施等;
(5)现场消防等工作。
7、一切施工进度打算、安装工艺,必需符合安全施工这一前提条件,
如与安全发生冲突时,必需先安全后进度,就是坚持安全、优质、高速、
低耗的经营方针。
8、立体穿插作业施工时,尽可能与上层作业区错开,的确无法避开
的,施工区上部应设置临时爱护棚,施工作业区必需满铺脚手板,施工作
业区下部必需安装安全网,无栏杆的地方拉上安全绳。
9、构造吊装用具、器具应合理选用并常常检查。吊装时设专人指挥,
专职工程师现场监视、指导,五级以上风力停顿作业。
10、倒运、吊装时应核实吊物的重量,严禁超载,检查钢丝绳,吊具
是否符合要求,如存在损坏现象,坚决制止使用。
11、吊装时,吊杆下面严禁站人。高空作业人员必需穿胶鞋,戴安全
帽,挂安全带,随身工具要系好挂牢防止坠落伤人。
12、实施施工安全生产拒绝权制,对于违章指挥及违章作业,施工人
员有权进展抵抗,专职安全员有权中止施工,并限期进展整改,班组履行
签字手续后才能施工。
13、各专业班组长兼职安全员,详细负责各项安全措施落实。
14、各职能部门在各自相应的业务范围内,对安全生产负责,使安全
生产在纵向从工程经理到作业班组、生产工人,在横向上从各工程部到各
职能部门都来参与安全生产治理工作,使施工生产得以安全顺当进展,从
而保障工程高速、优质、低耗完成。
15、对已发生的事故,要按三不放过的原则,进展分析处理,提出防
止类似事故再次发生的措施。
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